Читаем И время, как назло, остановилось полностью

Таким образом те, кто учил математический анализ знают, как формируются необходимые и достаточные условия. Для тех, кому это побоку, напоминаю. На примере подтягиваний. Лбом коснулся турника – это необходимое условие потягиваний. Такое подтягивание не считается за повторение. А достаточным условием будет считаться подтягивание до подбородка. Мы естественно, пойдем ещё дальше. Абсолютно полное или чистое подтягивание делается до уровня груди. Его способны выполнить только опытные атлеты. При достаточной силе и наработке подтягиваний, становится возможным сделать выход силой на обе руки.

К чему я всё это говорю? Если у вас возникла необходимость делать выход силой, вы не станете филонить при обычном подтягивании. Будете считать лишь те которые сделаны до подбородка. А так же стремиться потратить меньше сил и сделать больше повторений. Вы будете зависать в верхнем положении для закрепления достигнутого результата. И наконец, пробовать и пробовать сделать выход силой. Как бы неуклюже это не выглядело со стороны. Красота потом, сначала результат.

Правильно звучит всегда таким образом. Есть необходимое условие, но не достаточное. Именно в таком порядке. Но у большинства людей эти понятия опрокинуты с ног на голову. И для них достаточное за частую меньше необходимого. Они в силу своей важности, но откровенно жалкого достатка считают, что им достаточно и того что имеют. Не обольщайтесь друзья – это у них временно. Для хорошего достатка нужно, просто необходимо, соблюдать оба условия. Иными словами, для полного и неопровержимого результата, надо потребовать от себя. И соблюдать как необходимые условия так и достаточные для того, чтобы остальные уважали вас. Если вам необходимо уважение ваших близких, то вы сделаете все достаточное.

Кстати, обратите внимание, что в слове достаточность есть слово точность. И оно указывает на то, что результат будет стопроцентным. И даже женское критическое восприятие успокоиться и признает это результатом. Так как женщина не приемлет никаких долей. А сто процентов для нее – это всего лишь единица. То есть одно целое. Поэтому когда вы в процессе какого-либо дела. И оно завершено лишь на 87%. То женщина, в силу своих понятий, не видит никаких достижений. Для нее этот результат не приемлем. Хотя, дорогие мужчины, даже зная такие откровения, вы не сможете понять их до конца.

Если я вас немного запутал. В свое оправдание скажу, что таким знаниям нужно освоиться в вашей голове. И если глава была прочитана достаточно внимательно, то уже завтра знания развернуться у вас в сознании. Дайте ему отдохнуть и принять эту действительность. Вы уже осознаете необходимость действия. Достаточно переключиться или провалиться ненадолго в сон. То есть обнулить сознание. Как «драйвер» будет установлен. А вас уверяю. Для тех, кто уже усвоил эти понятия или уже знал, я продолжу.

<p>Глава четвертая</p><p>Жадность знаний (Неосознанное стремление)</p>

Я хочу всё знать. Вы хотите всё знать. Все хотят всё знать. А не пора ли действовать? Ведь каша сама себя не разу не сварит. Хотя все рецепты могут быть у вас в голове. Вот смотрите и представляйте, насколько вкусно и с самыми дорогими и самыми свежими продуктами, вы готовите свое любимое блюдо. Что, уже наелись? Ну раз вы уже сыты, подумаем откуда у вас деньги на самые свежие и качественные продукты. И ведь это не только по праздникам. Вы так питаетесь каждый день. Дивная крупа. Настоящее сливочное масло. Умопомрачительные специи. Что? Вас не интересует кухня? Могу тоже самое про мобильники и автомобили рассказать и показать. Ага? Стрёмно товарищи. И, в добавок, обидно. Но дальше будет лучше. Я обещаю.

Вот так все наши мечты пролетают в мыслях мимо. А как в реальности этим насладиться? Тем, что есть вокруг нас, но пока нам не доступно. Да зачем это нам? Давайте накопим побольше знаний. И вы станете самым умным. А ещё голодным, больным и никому не известным. Вернемся в реальность. Реальность такова. В нашем мире есть всё. То есть присутствует. За исключением летающих тарелок конечно. И вы все эти блага стремитесь получить. А получать их надо! Это, бесспорно. Хотя бы в необходимых количествах. А возможно и в достаточных. Да и в предостаточных возможно, что уж тут скрывать. Вдруг вашим близким потребуется ваша помощь. Или вы не желаете им помогать? Я уверен, что желаете. Так почему бы не попробовать еще раз. А потом как в песне. Эх раз, еще раз, ещё много… И так далее.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес