Читаем i 6234701ee4fe54f3 полностью

го ветра, но ведь и впрямь повеяло в нашу сторону. Взять кар-

динальные улучшения, связанные с интернетом, и не только.

Подобно тому, как с успехами техники стало проще ремонти-

ровать человеческое тело, точно так же, опираясь на прогресс

в коммуникациях, можно подправить тело социальное и даже

подлечить травмы советского коллективизма. Ведь социум —

это прежде всего взаимосвязи, и когда технически меняются

структура, скорость, качество связей, это, конечно же, затра-

гивает что-то глубокое в социуме, и это дает нам возможность

что-то подправить, переключить тумблер в нужное положе-

ние. Эффект может быть почище того воздействия, которое

оказало на традиции появление контрацептивов.

Я убежден в том, что «средний» типический человек есть

продукт условий и правил, в которые он поставлен, и лишь

потом — привычек, умонастроений и тех его свойств, кото-

рые были ему присущи вчера, позавчера и т. д. в прошлом.

Никто на самом деле понятия не имеет, как впрямую менять

типаж личности, за исключением разве что родителей, безу-

спешно переделывающих своих чад. А вот если воздейство-

вать посредством правил, институтов, инструментов, учреж-

дений, социальных образцов, если включать надлежащие мо-

тивы — тогда люди меняются. Разве мы не были свидетелями

того, как стимулы к обладанию частной собственностью, бу-

дучи включенными, в одночасье превратили хомо советикус

в хомо экономикус. Вслед за этим у соотечественников, дото-

ле не избалованных продуктовым ассортиментом и не стра-

давших от избытка вкуса, вдруг заиграли таланты по части са-

глава 1.1. Генезис недоГовороприГодности

15

мого разнообразного потребления, включая моду и роскошь

всех сортов. И вовсе неспроста наши люди первым делом ри-

нулись осваивать статусное потребление. Ведь прежде чем

объединяться и разучивать социальную кадриль, нужно хоро-

шенько разделиться. Иначе любое совместное начинание уто-

нет в противоречиях и гвалте, вытекающих из разношерстно-

сти состава. В переходные постсоветские годы всякий был так

или иначе вовлечен в процессы первичного накопления или

попытки дележа клондайков, и, в общем, помимо этого лю-

дей мало что могло интересовать столь сильно. Так что не ста-

нем так уж сетовать на то, что шанс наладить общее дело был

тогда упущен. Но и долее медлить нельзя. Самое время сосре-

доточиться на развитии способности к коллективному дей-

ствию. Потому что первичное и вторичное распределение ка-

питалов подошли к концу, и будет худо, если общество не най-

дет мирного пути для разрядки своей энергии.

Глава 1.2

Протоклубы в интернете

Если не хотеть того, чтобы умение людей занять

себя ничегонеделанием стало национальной доблестью, как

в некоторых расслабленных странах, нам нужна ниша для

утилизации человеческой активности. Она нужна всем благо-

получным народам, потому что проблема незанятости стоит

перед всеми ними. По мере того как люди высвобождаются от

обязательного производительного труда, им все трудней най-

ти себе объективно полезное применение. Таков цивилизаци-

онный вызов, застигший Запад врасплох. И у нас этот вопрос

тоже стоит. И встанет острей, не осознай мы свое преимуще-

ство: наряду со многими ресурсами мы обладаем такой цен-

ностью, как огромный запас несделанной работы. Пора за-

глава 1.2. протоклубы в интернете

17

действовать этот ресурс и произвести на свет граждан, спо-

собных к обустройству обыденной жизни.

Частная жизнь человека протекает на уровне микросоци-

ума, поэтому в конечном итоге главным вектором развития

общества является повышение качества этого микросоциума.

Иными словами, общество тем благополучней, чем больше

возможностей у человека обрести себя в деятельности. А для

этого каждому нужно дать возможность войти в подходящий

для него круг людей либо создать его самому.

Дойдя до этого места, интернетчики вскинутся: «О чем

речь? С сообществами полный порядок!» На первый взгляд,

и вправду, чего-чего, а этого добра нам не занимать. Зайдите

в любую соцсеть — и мгновенно найдете любое общение, ка-

кого душа пожелает. И не только общение. Однако позвольте

попривередничать.

Ну, во-первых, не так уж сразу и найдешь. Потому что до-

ски объявлений заспамлены дальше некуда. Тут тебе и клу-

бы для плененья мужчин, и кружки карвинга и квиллин-

га (кто не знает, это фигурная резка по овощам и фруктам

и бумагокручение соответственно), и, простите за аутен-

тичный слог, круг фанатов группы подтанцовок ансамбля

с каким-нибудь неблагозвучным названием, и всевозмож-

ные детские стаи. Все это изрядно припудрено народны-

ми перлами, рекламой, платными сервисами и прочими ло-

вушками внимания. (К тому же поляна густо покрыта скры-

тыми рекламодателями и профи. К примеру, некий малый

по три раза на странице подсовывает игрокам аутсорсные

расчеты их клубного рейтинга по восьми рублей за пар-

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика