Читаем HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России полностью

<p>Консалтинговый центр HeadHunter</p>

В своей деятельности Консалтинговый центр HeadHunter опирается на базовые принципы HR-брендинга, разработанные совместно с российскими и международными партнерами.

В цифрах

• более 263 проектов в области HR-брендинга (исследования, разработки, коммуникации),

• более 20 450 тыс. опрошенных респондентов на тему HR-бренда,

• 7 лет существования Премии HR-бренд и аналитики лучших практик и кейсов HR-брендинга,

• более 10 мастер-классов и вебинаров с работодателями.

В фактах

• Команда профессионалов с опытом работы в in-house HR, HR-консалтинге, реальном бизнесе и опытом научно-исследовательской деятельности

• Широкая hr-брендинговая продуктовая линейка

• Лучшие западные и российские методики

• Клиенториентированность

• Открытость новым и нестандартным запросам

Заходите на нашу страницу: http://hh.ru/article.xml?articleId=11927

Группа в Facebook: https://www.facebook.com/hhconsult

<p>Общероссийский рейтинг работодателей</p>...

«HeadHunter создает общероссийский рейтинг работодателей с твердым убеждением, что в нашей стране должна существовать простая и ясная система отсчета для компаний и соискателей», – Юрий Вировец, президент HeadHunter.

С 2010 года в России ежегодно составляется открытый рейтинг работодателей. Его организатором выступает компания HeadHunter.

Сегодня репутация компании становится все более значимым критерием при выборе места трудоустройства. Конечно, можно ориентироваться на мнение друзей и знакомых, информацию из СМИ и социальных сетей. Однако есть более объективный способ узнать больше о потенциальном работодателе – это профессиональные рейтинги.

До недавнего времени в нашей стране не существовало комплексного, научно обоснованного и открытого рейтинга компаний-работодателей. Однако в мировой практике этот способ является основным для определения лучших, и на него ориентируются не только сами организации и их сотрудники, но прежде всего соискатели. Сейчас в России появилось множество подобных рейтингов, в том числе и отраслевых, но все они страдают односторонним подходом к оценке HR-бренда, изучая либо только мнение кандидатов, либо точку зрения персонала, либо опираясь исключительно на экспертное мнение.

Рейтинг работодателей от HeadHunter является наиболее масштабным и авторитетным по нескольким причинам.

• Его можно считать крупнейшим по охвату участников, так как мы приглашаем компании из всех областей России и сфер деятельности. Единственным условием является численность персонала, которая должна быть более 100 человек. С каждым годом рейтинг неизменно пополняется: в 2010-м компаний-участниц было чуть менее 100, в 2011-м – 108, а в 2012-м – уже 164.

• Ежегодно международной аудиторской компанией PricewaterhouseCoopers проводится проверка правильности применения методологии и подсчета результатов.

• Для нашего рейтинга была разработана уникальная методология, согласно которой мы оцениваем компании с трех сторон:

– внешняя оценка – мнение соискателей, которые выбирают компании, где хотели бы работать, по методологии, одобренной ВЦИОМ;

– оценка эффективности деятельности HR-департамента – данные профессионалов в области HR. Специалисты заполняют специальную анкету, разработанную HeadHunter с учетом рекомендаций консультантов PricewaterhouseCoopers Russia B.V. На основании предоставленной информации оценивается эффективность и степень развитости HR-функции;

– внутренняя оценка – мнение сотрудников. Компания «ЭКОПСИ Консалтинг» исследует уровень вовлеченности персонала компаний-участниц по трем параметрам – удовлетворенность, лояльность и поддержка инициатив.

Все исследования проводятся на сайте рейтинга.

Уже подавая заявку на участие, компании повышают свой статус привлекательного и открытого работодателя.

Итак, самые главные причины стать участником рейтинга:

• место в рейтинге – ваше конкурентное преимущество на рынке труда. Во всем мире это главный способ определения успешности компании как работодателя;

• присутствие компаний в рейтинге становится для соискателей одним из важнейших положительных факторов при выборе места работы;

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес