Читаем How Humans Cooperate : Confronting the Challenge of Collective Action полностью

Однако сотрудничество в форме коллективных действий, подобно клубу Джейн Остин, значительно более проблематично, поскольку здесь задействованы ресурсы, а вместе с ними и стимулы к эгоистичному поведению. В то время как множество факторов могут затруднить осуществление коллективных действий (о них мы поговорим на последующих страницах этой книги), ключевой проблемой сотрудничества является стимул к неповиновению, а именно соблазн вести себя эгоистично в отношении производства или использования общих ресурсов. Эгоизм может принимать форму фрирайдерства, то есть извлечения выгоды из предоставленных группой или управляемых ею ресурсов при несоблюдении правил или минимизации вклада в групповые усилия. Эгоизм также проявляется в том, что теоретики коллективных действий называют "агентством", когда лица, которым поручено управление общинными ресурсами, используют их не по назначению для личной выгоды.

 

Из-за потенциального эгоизма для успеха кооперации необходимо соблюдение двух условий: члены группы должны согласиться принять ограничения на свое собственное потенциально эгоистичное поведение, и они должны быть уверены, что другие будут действовать ответственно по отношению к коллективной выгоде. Потенциальный участник сотрудничества, видя, что другие идут по эгоистическому пути, может решить поступить так же (почему я должен нести расходы на сотрудничество, а другие нет?) или, в зависимости от наличия альтернатив, выйти из неудовлетворительной группы. Но при каких условиях люди, скорее всего, согласятся на ограничения в своем поведении, и как можно узнать, будут ли действия других сотрудничать с самим собой? В последние десятилетия исследователи коллективных действий изучали кооперативные группы и выявили условия, при которых потенциальные кооператоры способны оценить баланс затрат и выгод эгоистического или кооперативного социального действия и обрести уверенность в том, что другие будут действовать ответственно по отношению к общим интересам. Эта работа закладывает прочный фундамент для расширения сферы применения теории коллективных действий.

 

 

Формы коллективных действий

Хотя координация является важным аспектом человеческого сотрудничества, коллективные действия, в силу своего потенциала для решения проблем кооператоров, находятся в центре внимания исследователей, а в области коллективных действий, рассматриваемых в широком смысле, мы находим два несколько несхожих вида кооперативных механизмов и связанных с ними теоретических идей. При управлении ресурсами "общего пула" целью является устойчивая эксплуатация определенного и деградирующего ресурса, например, рыбного хозяйства или пастбища. Управление общим пулом успешно в той мере, в какой члены группы соблюдают правила, ограничивающие эксплуатацию ресурса в соответствии с целью поддержания устойчивого уровня производства. При управлении общим пулом, поскольку любая эксплуатация ресурса другими членами группы снижает ценность согласованных правил, сотрудничество ограничивается строго ограниченным социальным пространством, где находится ресурс, и определенной подгруппой общества.

Напротив, в системе "общественных благ" целью кооперации является получение взаимной выгоды от коллективно (совместно) произведенных ресурсов. Кооперация в форме общественных благ может происходить в рамках демаркированной группы, аналогично системе общего пула, в случае так называемых "клубных" и "платных" благ. Здесь ресурсы предоставляются и потребляются совместно, но только членами разграниченной группы, такой как загородный или книжный клуб. Однако большая часть того, что написано о системах общественных благ, относит коллективные действия к более широкому социальному полю, где совместное снабжение и взаимная выгода относятся к населению всего общества и где управление совместно произведенными ресурсами является обязанностью руководящего института общества. Там, где есть общественные блага, в идеале, по крайней мере, ни одному человеку, семье или другому субъекту, вносящему вклад в производство общественных ресурсов, не может быть отказано в доступе к их благам, равно как и никто не освобождается от ответственности за вклад в совместное производство.

Рациональный социальный актор в теории коллективных действий

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 великих интриг
100 великих интриг

Нередко политические интриги становятся главными двигателями истории. Заговоры, покушения, провокации, аресты, казни, бунты и военные перевороты – все эти события могут составлять только часть одной, хитро спланированной, интриги, начинавшейся с короткой записки, вовремя произнесенной фразы или многозначительного молчания во время важной беседы царствующих особ и закончившейся грандиозным сломом целой эпохи.Суд над Сократом, заговор Катилины, Цезарь и Клеопатра, интриги Мессалины, мрачная слава Старца Горы, заговор Пацци, Варфоломеевская ночь, убийство Валленштейна, таинственная смерть Людвига Баварского, загадки Нюрнбергского процесса… Об этом и многом другом рассказывает очередная книга серии.

Виктор Николаевич Еремин

Биографии и Мемуары / История / Энциклопедии / Образование и наука / Словари и Энциклопедии
1917 год. Распад
1917 год. Распад

Фундаментальный труд российского историка О. Р. Айрапетова об участии Российской империи в Первой мировой войне является попыткой объединить анализ внешней, военной, внутренней и экономической политики Российской империи в 1914–1917 годов (до Февральской революции 1917 г.) с учетом предвоенного периода, особенности которого предопределили развитие и формы внешне– и внутриполитических конфликтов в погибшей в 1917 году стране.В четвертом, заключительном томе "1917. Распад" повествуется о взаимосвязи военных и революционных событий в России начала XX века, анализируются результаты свержения монархии и прихода к власти большевиков, повлиявшие на исход и последствия войны.

Олег Рудольфович Айрапетов

Военная документалистика и аналитика / История / Военная документалистика / Образование и наука / Документальное