Дело в том, что на каждого из нас постоянно оказывают воздействие другие люди. Наше мнение формируют, и чужие структуры откладываются в нашем подсознании, а потому далеко не каждое принятое нами решение и не каждый наш поступок могут считаться осознанными. Часто наши поступки навязаны нам извне. В первой книге мы объясняли, как влияют на человека окружающие его энергоинформационные поля. Человек подвергается этому влиянию везде – на улице, на работе, в семье и даже в полном одиночестве. Как такое может быть? Легко! Допустим, вы смотрите телевизор, щелкаете с канала на канал, и на всех каналах вам показывают одни и те же лица и разными словами говорят одно и то же. Вам говорят, что какой-либо человек на самом деле плохой, причем говорят это разные люди (дикторы, обозреватели) и с разными интонациями. И вот вы уже уверены, что этот человек плохой, хотя не знаете толком почему. На следующий день вы приходите на работу, и ваши коллеги говорят вам то же самое, и вы еще больше убеждаетесь в правдивости услышанного. Но ведь самое смешное то, что эти люди, точно так же как и вы, узнали об этом по телевизору. Впрочем, если вы думаете, что, перестав смотреть телевизор, вы избавитесь от влияний на себя извне, вы сильно ошибаетесь. Дело в том, что многие самые сильные влияния, которые мы испытываем на себе, заложены в нас чуть не с самого рождения. Это полученные нами с воспитанием системы ценностей и стереотипы. Именно так, например, формируются патриотизм, мораль, нравственность и тому подобные вещи. Все эти воздействия формируют эгрегориальную компоненту нашей жизни. Те, кто прошел первую ступень в Школе навыков ДЭИР, уже научились противостоять таким воздействиям извне и умеют определять, какое желание действительно является нашим собственным желанием, а какое навязано нам извне. Те же, кто первую ступень еще не освоил, должны быть весьма осторожны со своими желаниями.
Остановитесь и внимательно приглядитесь к себе и своим желаниям. Действительно, не все наши «хочу» вытекают из определения «кто я». Выберите, какие именно «хочу» составляют неотъемлемую часть вашей личности. Это такие желания, без которых ответ на вопрос «Кто я?», найденный вами, окажется неверен. Таких «хочу» окажется немного, и они-то как раз и являются самыми важными.
Это те самые мотивы, тот самый фундамент, на котором стоит наша личность. Они полностью поддержаны всей нашей личной историей, врожденными склонностями, окружением и социальной ситуацией. Эти желания во многом формируют нашу личность, они могут быть подавлены внешними обстоятельствами или затемнены другими влияниями, мы можем даже не осознавать их, но они все равно живут у нас в подсознании.
Выпишите все найденное вами в блокнот. Это будет ваше первое задание. С ними мы и начнем работать. Помните: мы – это то, что есть мы сами, плюс то, чего мы хотим, плюс приложенные усилия.
Теперь мы должны были бы ответить на вопрос, какими качествами должен обладать харизматичный и преуспевающий человек. Сейчас есть целая область знаний о том, какие механические качества нужны для формирования харизмы. У многих политиков, артистов и бизнесменов есть специалисты-имиджмейкеры, которые занимаются только тем, что изобретают способы добавить им харизмы. Но не надо думать, что такая специальность появилась только в наше время. Просто раньше люди не выделяли ее специально. Но всегда у всех правителей и даже у просто влиятельных людей были советники, консультанты, референты и т. п. Мы уже писали выше, что имиджмейкеры советуют своим клиентам, как говорить, как выглядеть, на какой вечеринке стоит появиться, а на какой нет, и все в таком духе. Но этот случай нас не интересует. Зачем нам платить имиждмейкеру, когда мы сами хотим научиться управлять своими свойствами? А кроме того, имиджмейкеры, как уже было сказано, имеют дело, опять же, только с внешними, наносными качествами своих работодателей. Нас же интересует формирование и развитие внутренних, глубинных наших качеств.
Мы говорим «формирование», но, в определенном смысле, это не совсем верно. На том направлении, которое мы с вами обозначили, любой человек обладает цельностью, и если он строит свое поведение на иных направлениях, исходя из этих мотивов, он по-прежнему остается цельным. Дело в том, что необходимые нам качества заложены в каждом человеке с рождения. Любой человек, в принципе, по природе лидер, за исключением разве что аномалий, которыми занимается медицина.
Поэтому поставим вопрос так: мы должны не развить, а