Читаем Финансы. Тесты с ответами полностью

Финансы. Тесты с ответами

В публикации представлен тестовый материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Финансы», Тесты с ответами. Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно проверить у слушателя освоенный им лекционный материал и оценить остаточные знания, а для студента – закрепить освоенную проблему.

Сергей Каледин

Менеджмент / Финансы и бизнес18+
<p>Сергей Каледин</p><p>Финансы. Тесты с ответами</p>

1. Характерными признаками финансов являются:

распределительный характер отношений, который основан на правовых нормах или этике ведения бизнеса, связан с движением реальных денег независимо от движения стоимости в товарной форме;

односторонний характер движения денежных средств;

3. финансы носят форму безналичных расчётов;

4. финансы носят форму взаимозачётов;

5. создание централизованных и децентрализованных фондов денежных средств;

6. финансы носят денежный характер.

Основные концепции финансов:

распределительная концепция;

2. перераспределительная концепция:

3. воспроизводственная концепция.

3. Функции финансов:

контрольная;

распределительная;

стимулирующая;

4. воспроизводственная.

4. К принципам финансов не относится:

Принцип единства;

Принцип организации во времени;

3. Принцип организации в пространстве;

4. Принцип сбалансированности;

5. Принцип целевой направленности;

6. Принцип диверсификации.

5. К видам финансовой политики не относится:

1. рыночная;

2. планово – директивная;

3. регулирующая;

4. классическая.

6. К задачам финансовой политики не относится:

1. обеспечение условий для формирования максимально возможных финансовых ресурсов;

2. обеспечение условий для ведения предпринимательской деятельности;

3. установление рационального распределения и использования финансовых ресурсов;

4. организация регулирования и стимулирования экономических и социальных процессов финансовыми методами;

5. выработка инструментов финансового механизма и его развития в соответствии с изменяющимися целями и задачами стратегии;

6. создание эффективной и максимальной деловой системы оперативного управления финансами.

7. Административные методы управления финансами:

система амортизационных отчислений;

система финансовых санкций;

финансовый менеджмент;

4. система налоговых поступлений;

5. фискальная система в управлении финансами.

8. К инструментам управления финансами не относится:

1. финансовое моделирование;

2. финансовое планирование;

3. финансовое прогнозирование;

4. оперативное управление;

5. финансовый контроль.

9. Методы финансового планирования:

1. автоматический;

2. статистический;

3. дедукционный;

4. математический;

5. корреляционный;

6. метод нулевой базы.

10. Основными методами денежно- кредитной политики являются:

изменение ставки учетного процента;

операции на открытом рынке;

изменение норм обязательных резервов банков;

4.специальные методы по регулированию отдельных видов кредита;

5.изменение ставки рефинансирования Центрального Банка РФ.

11. Типы финансовых механизмов:

директивный финансовый механизм;

2. административный финансовый механизм;

3. регулирующий финансовый механизм.

12. Самостоятельные звенья Государственного бюджета:

1. федеральный бюджет РФ;

бюджет национально-государственных образований;

бюджет административно-территориальных образований;

бюджет муниципальных образований;

5. бюджет министерств и ведомств;

6. региональные бюджеты;

7. бюджеты предприятий и организаций;

8. бюджеты фермерских хозяйств.

13. Не относится к принципам бюджетной системы:

1. единство бюджетной системы РФ;

2. разграничение доходов и расходов между уровнями бюджетной системы РФ;

3. самостоятельность бюджетов;

4. адекватность бюджетов;

5. полнота отражения доходов и расходов бюджетов, бюджетов государственных внебюджетных фондов;

6. сбалансированность бюджета;

7. эффективность и экономность использования бюджетных средств;

8. общего (совокупного) покрытия расходов;

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес