Финансисты, которые изменили мир

Лекции Чан Кима всегда собирают полные аудитории. Его выступления отличаются высокой энергетикой и насыщенностью. Он умеет донести информацию, пробудить интерес в слушателях и сохранить их внимание в течение всей встречи независимо от того, где выступает – в маленькой аудитории или большом конференц-зале, будь то непродолжительная беседа или многочасовая лекция. Проникая в умы слушателей, профессор Ким меняет и расширяет их мировоззрение, взгляды на бизнес и жизнь.

В разное время Чан Ким был членом советов директоров и советником ряда международных корпораций Европы, США и Азиатско-Тихоокеанского региона. Чан Ким – почетный гость Всемирного экономического форума в Давосе, член рабочей группы Центра экономической политики (Economic Policy Centre, EPC) при Европейском союзе, а также государственный советник ряда стран.

Профессор Ким проводит лекции по следующим тематикам: стратегия голубого океана, управление бизнесом, корпоративная стратегия, развитие международного бизнеса, управление международными корпорациями, инновация ценности. Его научные интересы в рамках основных исследований – стратегический и международный менеджмент, в рамках междисциплинарных исследований – реконструкционистская теория[430] и справедливые процессы[431].

Известные высказывания Чан Кима

• Решение за вами – станьте сильными, уверенными. Если вы будете идти за кем-то шаг за шагом, вы всегда будете за кем-то следовать и в лучшем случае станете вторыми. Станьте первыми.

• Логика стратегии голубого океана существенно отличается от традиционных моделей, нацеленных на борьбу в существующем рыночном пространстве. Я считаю, что непонимание менеджерами разницы между стратегиями алого и голубого океанов – основная причина трудностей, с которыми сталкивается большинство компаний, стараясь бороться с конкуренцией.

• Великие стратегические озарения, подобные стратегии голубого океана, являются не столько следствием гениальности, сколько результатом практических наблюдений и решимости выйти за рамки границ конкуренции.

• Чтобы ваша организация реализовала стратегию голубого океана, нужно «разбудить» сотрудников, чтобы они осознали необходимость перемен. Нужно изначально встроить в стратегию процесс реализации, чтобы заручиться верой и преданностью работников и вдохновить их на добровольное сотрудничество.

Основные даты жизни и деятельности

1951 г. Родился в Чинджу в Южной Корее

1992 г. Переехал во Францию и стал профессором стратегического и международного менеджмента в крупнейшей школе бизнеса INSEAD в Фонтенбло

1995 г. Возглавил кафедру стратегического и международного менеджмента в крупнейшей школе бизнеса INSEAD во Франции

2001 г. Основал Value Innovation Network

2004 г. Вошел в совет директоров сингапурской некоммерческой организации Value Innovation Action Tank (VIAT)

2005 г. В соавторстве с Рене Моборн издал на текущий момент свой главный труд по стратегическому менеджменту «Стратегия голубого океана», ставший мировым бестселлером и получивший множество наград

2007 г. Стал содиректором Института стратегии голубого океана школы бизнеса INSEAD

33. Бен Бернанке

(род. 1953)

Американский экономист, председатель Федеральной резервной системы (ФРС) Соединенных Штатов (с февраля 2006 года), председатель Совета экономических экспертов при Белом доме

ПОВЕЛИТЕЛЬ ДОЛЛАРА

Финансовый мир, затаив дыхание, внимает каждому слову Бена Бернанке – некогда прилежного ученика и студента и способного ученого-теоретика, а сегодня – главы Федеральной резервной системы США и одного из самых влиятельных людей в мире. Спокойствие и внимание помогли ему стать успешным министром финансов: во многом именно благодаря его личным качествам Америка сумела выйти из последнего кризиса с наименьшими потерями.

Ненавистная провинция