Портер известен не только как ученый, профессор, писатель и предприниматель. Он также является крупным деятелем в сфере корпоративной социальной ответственности, отрасли, набирающей обороты в последнее время. Портер называет корпоративную социальную ответственность «более усложненной формой капитализма» и подчеркивает, что «участие в решении социальных проблем – необходимое условие повышения прибыли компании». В этой сфере Портер основал некоммерческую организацию FSG – Social Impact Advisors, занимающуюся консультированием в области корпоративной социальной ответственности.
В настоящее время Портер – специалист в консалтинге с мировым именем. Он считается отцом современной корпоративной стратегии. Его идеи развивают во всех школах бизнеса мира. Портер занимался бизнес-консультированием в ряде крупнейших корпораций, таких как AT&T, DuPont, Royal Dutch Shell, Procter & Gamble, Caterpillar, Taiwan Semiconductor, входил в совет директоров Thermo Fisher Scientific и Parametric Technology Corporation.
Портер – основатель и председатель национальной некоммерческой организации Initiative for a Competitive Inner City[413], которая занимается новаторскими разработками в области экономической жизни американских городов. Является основателем и до 2005 года был членом совета директоров некоммерческой организации Center for Effective Philanthropy[414], деятельность которой направлена на исследование эффективности благотворительных мероприятий.
Портер разведен, ведет тихую, спокойную жизнь в Бруклине. У него две взрослые дочери.
Портера заслуженно считают самым высокооплачиваемым консультантом в Америке. Этого положения он добился исключительно собственным трудом. Видный экономист современности, лауреат Нобелевской премии в области экономических наук Роберт Солоу однажды заметил, что «Майкл Портер приходит к своим заключениям старомодным путем: он добывает их основательными исследованиями. Поэтому все его рекомендации содержат точные и глубокие выводы».
Известные высказывания Майкла Портера
• Сценарии – один из важнейших инструментов планирования, позаимствованный из «стратегического арсенала». В его основе лежит следующее предположение: пусть мы неспособны предсказывать будущее, но умозрительное рассмотрение различных вариантов развития событий означает, что мы открываем разум всему новому – быть может, его посетит правильное решение…
• Чтобы стать конкурентоспособными, ключевые корпорации не должны строиться на концепции национальной безопасности. Концепция национальных лидеров умерла вместе с General Motors – в нее никто не верит. Сердце экономики – небольшие мобильные компании.
• Никогда никого не копируйте.
• Если вы выходите на иностранный рынок, помните: не пытайтесь обслужить его целиком. Надо искать сегмент покупателей, которые оценят то, что вы делаете. Итак, если вы выходите на рынок Испании, не пытайтесь конкурировать так, как это делают работающие на этом рынке испанские компании. Ищите клиентов, которые точно вам подходят. Поначалу такие клиенты могут составлять малую часть рынка, но со временем эту долю можно увеличить.
Основные даты жизни и деятельности
1947 г. Родился в городе Энн-Арбор
1969 г. Получил степень бакалавра в Принстонском университете
1971 г. Получил степень MBA в Гарвардской школе бизнеса
1973 г. Получил степень доктора философии в Гарвардском университете, стал профессором Гарвардской школы бизнеса
1979 г. Разработал модель «анализа пяти сил»
1980 г. Опубликована книга «Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов»
1983 г. Основал консалтинговую фирму Monitor Group
1986 г. Опубликована книга «Конкурентные преимущества стран»
2000 г. Получил звание почетного профессора Гарвардского университета
32. Чан Ким
(род. 1951)
Бизнес-теоретик, один из крупнейших мировых экспертов по стратегическому менеджменту, инновациям, созданию благосостояния и управлению международными корпорациями, соавтор мирового бестселлера «Стратегия голубого океана», профессор стратегического и международного менеджмента одной из крупнейших школ бизнеса в мире, советник Европейского союза и ряда стран, лауреат многочисленных премий в области менеджмента