Читаем Expert Secrets: The Underground Playbook for Finding Your Message, Building a Tribe, and Changing the World полностью

Словарный запас: Есть ли у рынка свой особый язык? В мире интернет-маркетинга вы слышите такие слова, как "автореспондер", "сплит-тестирование" и "сквиз-страницы". На рынке здоровья и биохакинга говорят об "анализах крови" и "кетонах". У иррационально увлеченного рынка всегда есть свой словарный запас. А у вашего?

События: Проводятся ли на этом рынке собственные мероприятия? Это могут быть онлайн или офлайн конференции, семинары, встречи на высшем уровне или мастер-классы. Если на вашем рынке не проводится никаких мероприятий, вам будет сложно привлечь людей к участию в вебинарах и тренингах. Если же они уже привыкли посещать мероприятия, вам будет гораздо проще.

Другие эксперты: Есть ли на этом рынке свои знаменитости и гуру? На вашем рынке должны быть признанные эксперты, которые уже процветают и продают информационные продукты. Вы не хотите быть первой знаменитостью на рынке. Вам нужна тема или ниша с уже сформировавшейся собственной субкультурой.

Пройдитесь по этим вопросам столько раз, сколько потребуется, чтобы найти оптимальный для вас рынок. Я не хочу, чтобы вы тратили время, энергию и деньги на поиск неправильной ниши, если люди в ваших субрынках вряд ли пойдут за вами.

Вопрос № 3: Есть ли у этих людей желание и возможность тратить деньги на информацию? Иногда люди ХОТЯТ тратить деньги, но не СПОСОБНЫ - они на мели. В других случаях у людей есть все деньги в мире; они СПОСОБНЫ, но НЕ ХОТЯТ расстаться ни с одним центом. Ваш субрынок должен быть и готов, и способен тратить деньги.

Например, у меня был друг, который увидел огромный потенциал в рынке видеоигр. Он потратил целое состояние, пытаясь запустить свой продукт в этой новой нише. Он обнаружил, что, хотя детей, играющих в видеоигры, было много, у них не было кредитных карт. Трудно объяснить маме, почему нужно купить курс, который поможет вам лучше играть в видеоигры. Хотя дети, на которых он ориентировался, возможно, и были готовы купить, они не могли этого сделать.

Но верно и обратное. Один из членов моего Внутреннего круга, Джоэл Эрвей, начал свой экспертный бизнес с продаж инженерам, у которых была хорошая работа. Он обнаружил, что у большинства клиентов его мечты действительно есть деньги, но они не готовы тратить их на коучинг. Он потратил почти год, пробуя разные способы продажи своих предложений, и получил очень мало результатов. Как только он начал продавать на рынке, который хотел и мог покупать, он стал "в одночасье" успешным.

КЕМ ВАМ НУЖНО СТАТЬ КАК ЛИДЕРУ?

Джей Абрахам однажды сказал: "Люди безмолвно умоляют, чтобы их вели", и я верю, что это правда. Так как же стать тем лидером, который им нужен? Я придумал несколько правил, следуя которым вы сможете стать харизматичным лидером вашего движения.

Правило № 1: Станьте привлекательным персонажем и живите так, как хотела бы жить ваша аудитория. В секрете № 6 моей первой книги DotComSecrets я рассказывал о концепции, называемой привлекательным персонажем. Мы углубились в изучение вашей предыстории, недостатков характера, личности, сюжетных линий и многого другого.

Мы будем рассматривать некоторые элементы, такие как личность и сюжетные линии, на протяжении всей этой книги, но я рекомендую прочитать DotComSecrets, чтобы глубже понять привлекательный характер. Главное - понять, что люди пойдут за вами, потому что вы прошли путь, на котором они сейчас находятся, и они хотят получить результат, которого вы уже достигли. Они хотят стать такими же, как вы.

Разрыв между тем, как они видят себя, и тем, как они видят вас, - это то, что побуждает их к действию и помогает им совершить необходимые изменения. Поэтому если вы не хотите или не показываете им обе стороны - откуда вы пришли и где вы сейчас - они не будут действовать.

Вот почему так важно жить той жизнью, которой хотели бы жить ваши слушатели, - ведь это вдохновит их больше, чем все, что вы можете сказать. Иногда страшно стать уязвимым и показать свое прошлое, а также свою нынешнюю жизнь, но это ключ к тому, чтобы стать лидером, который вдохновит людей на перемены.

Правило № 2: Сохраняйте абсолютную уверенность. Говорят, что в любой ситуации побеждает тот, у кого больше уверенности. Я не говорю об уверенности в себе. Как говорит мой приятель Сетема Гали: "Уверенность в себе - это для детей". Если вы хотите добиться успеха, вы должны быть уверены в себе. Уверенность - это то, что привлекает людей к лидерам, к экспертам.

Обретение уверенности может занять время. Это начинается с того, что вы часто делитесь своим посланием, чтобы найти свой голос и стать уверенным в том, чему вы учите. Чем чаще вы будете делиться своим посланием с другими, тем больше уверенности вы приобретете. Вот почему я призываю людей ежедневно публиковать свои послания и истории через подкасты, Facebook, блоги, Snapchat или любую другую платформу, которую вы предпочитаете.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление общим. Эволюция институций коллективного действия
Управление общим. Эволюция институций коллективного действия

В этой новаторской книге Элинор Остром берется за один из самых сложных и спорных вопросов позитивной политической экономии, а именно — как организовать использование совместных ресурсов так, чтобы избежать и чрезмерного потребления, и административных расходов. Если ресурсы используются многими лицами, то есть четко определенных индивидуальных имущественных прав на них нет, экономисты часто считают их пригодными для эксплуатации только тогда, когда проблему чрезмерного потребления решают или путем приватизации, или применяя внешнее принуждение. Остром же решительно утверждает, что есть и другие решения, и можно создать стабильные институции самоуправления, если решить проблемы обеспечения, доверия и контроля.

Элинор Остром

Экономика / Экономика