Читаем Это, пожалуй, самый важный шаг! полностью

Иногда кажется, что для достижения больших целей нужны гигантские усилия и огромные жертвы. Но правда в том, что великие свершения состоят из множества маленьких побед. Именно они ведут нас к успеху, один маленький шаг за раз. И если ты думаешь, что всё это просто красивые слова, давай поговорим о том, как сделать каждую маленькую победу своим личным триумфом.

Начнём с того, что победы бывают разные. Например, сегодня утром ты не проспал будильник и даже умудрился сделать зарядку. Маленькая победа? Безусловно! Или вот ещё: ты наконец-то позавтракал чем-то более полезным, чем вчерашняя пицца. Это не просто победа, а настоящее достижение. Говорят же, что здоровье начинается с завтрака. Ну, или хотя бы не заканчивается на пицце.

Планирование – вот ключ к маленьким победам. Представь, что у тебя есть список дел на день. И неважно, насколько длинный этот список. Главное – разбить его на мелкие, легко выполнимые задачи. Чем больше маленьких задач ты выполните, тем больше удовольствия получишь. Это как собирать пазл: каждый кусочек приносит радость и приближает к полной картине. А если еще и за каждую выполненную задачу награждать себя чем-то приятным, то продуктивность возрастёт в разы. Вот тебе и мотивация в чистом виде!

Но знаешь, что еще важно? Уметь хвалить себя за каждую маленькую победу. Серьезно, когда в последний раз ты говорил себе "Молодец!"? Так вот, пора начинать! Каждый раз, когда заканчиваешь задачу, даже самую незначительную, дай себе пять или подмигни своему отражению в зеркале. Это не просто улучшает настроение, но и повышает уверенность в своих силах. Плюс, это хороший повод посмотреть в зеркало и еще раз убедиться, какой ты красавчик.

Иногда кажется, что маленькие победы незаметны на фоне больших целей. Но это не так. Именно они складываются в крупные достижения. Представь, что твоя цель – прочитать 50 книг за год. На первый взгляд это кажется огромным вызовом. Но если ты будешь читать хотя бы по несколько страниц каждый день, то внезапно осознаешь, что цель уже не так недосягаема. Главное – не забывать наслаждаться процессом и каждым прочитанным абзацем.

И напоследок, помни, что не бывает слишком маленьких побед. Каждое достижение – это шаг вперёд, и важно ценить каждый из них. Да, может быть, кто-то скажет, что это мелочи, но мелочи складываются в большие свершения. Как говорил один умный человек, "капля точит камень не силой, а частым падением". Так что не стесняйся своих маленьких побед, радуйся им и иди дальше. Ведь именно они ведут тебя к большим успехам.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес