Эксперт № 45 (2013)

«Этими четырьмя стройками на Дальнем Востоке мы не ограничимся. Существует план, по которому до 2025 года на Дальнем Востоке должно быть введено до четырех гигаватт новых мощностей. В энергетику Дальнего Востока необходимо вложить более 300 миллиардов рублей, это очень серьезные вложения. Поэтому нам и здесь будет чем заняться», — прокомментировали ситуацию в «РусГидро». Приэтом, безусловно, планы развития энергетики должны быть синхронизированы с планами социально-экономического развития региона.

Означает ли это, что на дальневосточной гидропрограмме можно поставить крест? Вовсе нет. Ввиду предельно высокой степени изношенности существующих тепловых мощностей значительная часть новой генерации будет просто замещать вывод старой. Так, на 4 ГВт новых мощностей Дальнему Востоку к 2025 году предстоит вывести из эксплуатации до 3 ГВт старой генерации. «Лишним» останется только около 1 ГВт новых мощностей, которые закладываются под прогноз экономического роста в регионе.

Гидро- и тепловая энергетика в регионе могут развиваться параллельно. «На Дальнем Востоке много угля. Но экспортировать его нельзя, он энергетический и низкокачественный. Его можно сжигать на угольных станциях, получать электроэнергию. В принципе электроэнергию можно продавать в Китай», — рассказал сотрудник кафедры экономической и социальной географии России географического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова Владимир Горлов .

Действительно, в период с 2001 по 2007 год электроэнергию с Дальнего Востока продавали китайцам по 1,8 цента за 1 кВт·ч. В то же время внутренние тарифы на Дальнем Востоке составляли 4,9 цента за 1 кВт·ч для населения, еще дороже обходилась электроэнергия промышленным предприятиям. Фактически РАО ЕЭС субсидировало китайскую экономику.

Правильным применением энергетического потенциала Дальнего Востока, по словам Владимира Горлова, было бы комплексное развитие региона и его промышленности: «По-хорошему, необходимо комплексное развитие территории. Нужно строить там электростанции, если есть возможность. На электроэнергию сажать энергоемкие производства, их продукцию уже продавать, повышать добавленную стоимость в регионе».

Зачатки комплексного подхода в тепловой эпопее «РусГидро» есть. Так, строительство ТЭЦ в Советской Гавани даст возможность удовлетворить растущие потребности в электрической и тепловой энергии формирующейся портовой особой экономической зоны. Здесь планируется создать многопрофильный судоремонтный центр, контейнерный терминал, промышленные мощности по переработке морских биоресурсов.

Но как указывает Владимир Горлов, для развития всего региона не хватает инфраструктуры, не хватает людей: «Нужна политика государства по комплексному развитию территории. У нас, к сожалению, про комплексное развитие забыли. Это “табу” в гайдаровских учебниках. “РусГидро” выступает как полномочный представитель государства, поэтому занимается развитием и гидрогенерации, и угольной генерации. Это верное направление. Только этого мало — тут нужны усилия всего государства».

Инвестируем в современные технологии

Андрей Кудисов

В конце сентября макрорегиональный филиал «Дальний Восток» ОАО «Ростелеком» возглавил Александр Белейчев. Сегодня он наш собеседник, с которым мы обсуждаем перспективы деятельности и развития «Ростелекома» на Дальнем Востоке

Вице-президент — директор макрорегионального филиала «Дальний Восток» ОАО «Ростелеком» Александр Белейчев считает необходимым для компании внедрять в регионе самые современные технологии

— Преждевсегопримитепоздравлениясназначением.Илогичныйвопрос:чтоизменитсясприходомновогоруководителя?Поменяютсялистратегическиеприоритетыкомпанииврегионе?

— Спасибо за поздравление. Смена руководителя не означает изменения основных стратегических направлений развития подразделения. Они остаются прежними. Это развитие широкополосного доступа в интернет, интерактивного телевидения, продвижение облачных сервисов в рамках национальной облачной системы О7, модернизация сервиса для клиентов, развитие мобильного бизнеса. Правда, говорить подробно о последнем направлении сейчас несколько преждевременно, поскольку наша стратегия развития мобильного бизнеса корректируется.

—«Ростелеком» —инновационнаякомпания?