Эксперт № 35 (2014)

Производство двигателей для вертолетов по гособоронзаказу было переведено на мощности Объединенной двигателестроительной корпорации. В частности, в 2012 году ОДК за 6,2 млрд рублей инвестиций ввела в эксплуатацию новое предприятие — завод «Петербургские моторы».

Созданная в 2009 году под эгидой «Ростеха» корпорация «Радиоэлектронные технологии» активно развивает отечественную военную электронику.

«Проводим подробнейший анализ в отношении импортируемых комплектующих изделий производства Украины, стран Евросоюза и НАТО. В целом всю эту работу планируем завершить к ноябрю этого года… В течение двух-трех лет мы будем готовы полностью избавиться от зависимости по комплектующим и элементной базе, импортируемой отечественными предприятиями ОПК из-за рубежа, в частности с Украины», — говорит заместитель председателя правительства России Дмитрий Рогозин .

В целом, по словам президента Института национальной стратегии Михаила Ремизова , срыв программе перевооружения не грозит. Хотя определенные переносы возможны: «Программа может пересматриваться в сторону продления сроков. В первую очередь это касается судостроения. Где-то вооружение еще не доведено. Где-то еще при Сердюкове предприятия заключали контракты по заведомо нереальным, заниженным, ценам. Старались застолбить контракт, но выполнить его за эту цену не могут. Плюс ситуация с Украиной и необходимость импортозамещения может несколько замедлить перевооружение. Нам придется создавать в России производства продуктов, которые ранее импортировались, а не заниматься освоением новых технологий».

И разумеется, все это потребует финансовых вливаний в отрасль.

Деньги на кузню

Одним из возможных вариантов содействия развитию оборонной промышленности помимо прямого государственного субсидирования могло бы стать и более деятельное участие финансовых институтов в поддержке оружейников

В 1990-е годы это не получило распространения по понятным причинам: банки предпочитали идти в боле доходные сферы приложения капитала, оружейники не имели возможностей привлекать кредитное финансирование. Кредиты если и давались, то небольшие и краткосрочные — на выплату зарплаты.

В 1999 году положение чуть улучшилось. Государство обязалось рассчитаться с предприятиями ОПК по образовавшимся долгам, начались какие-никакие платежи. Гособоронзаказ стало обслуживать интереснее, поскольку деньги начали выделяться более или менее своевременно. Некоторые задержки по оплате оставались, но их максимальный срок не превышал трех месяцев, что было связано с таким понятием, как бюджетный год. В тех случаях, когда оплата госзаказа приходится на конец года, она, как правило, сдвигается на первый квартал следующего года.

Сейчас госзаказ утверждается в текущем году. И к концу декабря каждое предприятие, работающее по таким программам, знает, что ему предстоит сделать, сколько собственных средств оно может потратить, а сколько потребуется привлечь, в том числе путем заимствования в банковском секторе.

Сегодня с оборонкой работают все крупнейшие отечественные банки, как государственные, так и частные. В регионах традиционной плотной концентрации оборонных предприятий, например на Урале, с оружейниками активно сотрудничают и региональные банки размером поменьше. Долю вложений в оборонку в общем объеме кредитных портфелей банки не раскрывают, но оценивают ее у разных банков на уровне 7–25%.

С реализацией программы перевооружения этот интерес растет. Как, например, у спонсора упомянутого «сухопутного МАКСа» банка ВТБ. Эта кредитная организация всегда активно поддерживала предприятия российского ОПК. Только в первый день работы форума ВТБ подписал два соглашения о стратегическом сотрудничестве: с концерном «Моринсис-Агат» (ведущее предприятие в российском кораблестроении по информационным системам) и НПП «Радар ммс» (лидер по производству радиоэлектронных систем и комплексов). «Кредитный портфель департамента по работе с клиентами государственного и оборонного секторов ВТБ только за первое полугодие 2014 года вырос на 23 процента, или на 146 миллиардов рублей. На ОПК приходится более 70 процентов всех кредитов департамента», — рассказывает член правления ВТБ Валерий Лукьяненко .

Вполне вероятно, спрос на кредиты со стороны предприятий ОПК будет только расти. Отрасль стоит перед глобальной модернизацией. Скорее всего, в ближайщие годы мы увидим рост интереса банков и предприятий ОПК к сотрудничеству. Конкуренция на этом рынке только начинается.              

«Премиальный для нас — внутренний рынок» Александр Попов

Генеральный директор ОАО «Казаньоргсинтез» Фарид Минигулов — о влиянии западных санкций на работу предприятия, решении сырьевой проблемы и ситуации на рынке полимеров

section class="box-today"

Сюжеты

Химическая промышленность:

Пристрастие к сырью

Перевод на местные рельсы

/section section class="tags"

Теги

Химическая промышленность

Русский бизнес

Интервью

/section