Читаем Достигни результата. План из 10 маленьких шагов, которые приведут к великим изменениям полностью

? Не ваше. Вы можете о чем-то думать, но цель кажется унаследованной, позаимствованной или поспешно принятой. Это как спонтанная татуировка, которую вы сделали в три часа ночи после вечеринки с друзьями. Она немного сомнительная, вы не можете вспомнить подробности того, как вы на это согласились, вы не очень-то ее хотите, но теперь чувствуете, что застряли с ней… ну что ж.

? Запрещено. Возможно, вы считаете, что вам запрещается иметь достойную цель. Это как табличка «Вы должны быть определенного роста, чтобы пройти на этот аттракцион», а вы все время оказываетесь на несколько дюймов ниже. Возможно, вы из тех, кого Минда Хартс[5] называет «первыми и единственными», поэтому нет никого, кто был до вас, чтобы своим примером показать, как это делается; или вам слишком часто говорили, что такие амбиции не для таких, как вы; или не сейчас, приходите позже; или вы не совсем готовы. А потом вы начинаете в это верить.

? Бездействие. Вам может казаться, что вы нашли достойную цель, начали действовать и как-то сбились с пути. Теперь по щиколотку в тине вы пробираетесь по болоту, сражаясь с насекомыми и неприятным запахом, чувствуя усталость и уныние, и задаетесь вопросом: «Как я тут оказался?»

? Пока не проявились. Возможно, вы чувствуете свои амбиции, но пока не нашли им выхода. Это стремление может гореть ярко и сильно, а может быть робким и тихим… но вы знаете, что оно там, и когда оно найдет свое место, произойдут крутые вещи.

Где бы вы ни были, это прекрасно. Ведь вне зависимости, где вы сейчас, сейчас можно найти и усовершенствовать достойную цель.

НЕ БЕРИТЕСЬ ЗА ПРОЕКТ, ЕСЛИ ДЛЯ ВАС ОН НЕВАЖНЫЙ И КАЖЕТСЯ ПРАКТИЧЕСКИ НЕВОЗМОЖНЫМ.

ЭДВИН ЛЭНД
<p>Вы этого достойны</p>

Чтобы найти свою цель, вам нужно изучить все возможности. Она должна быть достойна вас: вашего времени, внимания, ресурсов и находчивости. Достойная Цель должна стоить вашей жизни!

В этой части процесса «с чего начать» вы проработаете три черновика своей Достойной Цели. Она строгая, потому что я хочу, чтобы вы были уверены, что Достойная Цель действительно имеет для вас значение. Только в этом случае вы сможете сохранить свой драйв, не сворачивать с пути, преодолевать препятствия и трудности и добиваться значимых успехов в этом приключении.

Погуглите Viola Davis + L’Oreal, чтобы найти потрясающую версию этой рекламной кампании.

ОПРЕДЕЛИТЬ ДОСТОЙНУЮ ЦЕЛЬ

1. НАЙДИТЕ СВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ

2. ПРОВЕРЬТЕ СВОИ СТРЕМЛЕНИЯ

3. СФОРМУЛИРУЙТЕ СВОЮ ЦЕЛЬ

ПРИНЯТИЕ

4. ПОЙМИТЕ, ГДЕ ВЫ НАХОДИТЕСЬ

5. ВЗВЕСЬТЕ ВСЕ СТАТУСЫ-КВО[6] И ЗАТРАТЫ

6. ОЦЕНИТЕ ПУТЕШЕСТВИЕ

ПЕРЕСТУПИТЕ ПОРОГ

7. ДЕЛАЙТЕ МАЛЕНЬКИЕ ШАГИ

8. ЗАПОМНИТЕ ЛУЧШУЮ ВЕРСИЮ СЕБЯ

9. НЕ ПУТЕШЕСВУЙТЕ В ОДИНОЧКУ

В ЭТОЙ ГЛАВЕТРИ ЭЛЕМЕНТАДОСТОЙНОЙ ЦЕЛИ

<p>Найдите свое направление</p><p>Установление стандарта</p>

«Определить Достойную Цель». Вот черт. Достойный – это большое слово. Оно может показаться немного… серьезным. Возможно, немного высокомерным и мнимым. Наверное, вы думаете: «Кто я такой, чтобы оценивать вещи по уровню их ценности?» Но «достойный» – это не столько абстрактная моральная оценка, сколько то, достаточно ли это достойно, чтобы вы приняли на себя обязательства.

Слово «достойный» становится более доступным, когда вы понимаете три различных элемента стандарта: Захватывающий, Важный и Дерзкий. Это основные цвета, которые позволят вам нарисовать картину ваших стремлений. Если в вашей цели или проекте присутствуют все эти три составляющие, у вас на руках есть нечто интригующее.

Захватывающий

Мысль о том, чтобы взяться за это, заставляет вас действовать. Вы в восторге не только в теории, но и в реальной жизни. Захватывающий это что-то для вас значащее. Оно говорит о ваших ценностях и возбуждает ваши рецепторы. Оно заставляет вас потереть руки и задуматься: «ДА! ЭТО КРУТО, ВЕСЕЛО И ДЕРЗКО». Это приключение, в которое вы должны отправиться.

Захватывающий – это контрмера к чувству долга. Путы ожиданий, чужих и наших собственных, могут приковать нас к месту. «Я должен сделать, хотеть, достичь, требовать…» Это тяжелый камень, который многие из нас носят в себе.

Важный

В замечательной книге Жаклин Новограц Manifesto for a Moral Revolution («Манифест нравственной революции») ставится задача «отдавать миру больше, чем брать». Слово Важный – это связка, проект или цель, которые направлены на достижение большей выгоды, чем просто самоудовлетворение или самореализация. Ставки выше, чем ваша жизнь.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология