Дорога в новую жизнь

– Как я уже сказал, мы ждем от вашей компании исполнения условий сделки. Отсутствие Игоря ни коим образом не должно на это повлиять. Понятно, что в сложившихся условиях компания не может должным образом действовать без руководителя. Понятно и еще одно обстоятельство: с учетом положения Игоря будет затруднительно оперативно осуществить смену директора. Если, конечно, в этот процесс не вмешаться извне. Мы, конечно же, вполне могли бы воспользоваться нашими рычагами и добиться освобождения Игоря. Впрочем, полагаем, что это не самый оптимальный вариант. С учетом упомянутой недавней истории Игорь Кузнецов кажется не вполне надежным для роли директора фирмы. Во всяком случае, если речь идет о фирме, занимающейся нашим крупным заказом. Поэтому мы решили передать руководство компанией в руки более компетентного менеджера.

«Супер! Теперь он, похоже, говорит о рейдерском захвате бизнеса Игоря», – подумал Максим и сказал:

– По вопросу передачи прав на бизнес, боюсь, я не уполномочен вести переговоры. Правообладатель – Игорь. Такие вопросы надо решать непосредственно с ним. Здесь я, к сожалению, не смогу Вам помочь.

– Да-да, я, разумеется, понимаю, – улыбнулся Брок. Эта ехидная улыбка как будто говорила: «Да не парься ты, парень, и без него решим». – Не беспокойтесь, с ним все будет улажено. Думаю, здесь проблем не возникнет. В любом случае, остается актуальным вопрос, кто же теперь возглавит фирму. Мы могли бы, конечно, найти своего менеджера. Однако у господина Голдмана по этому вопросу есть принципиальная позиция. Он считает, что бизнес лучше передать человеку не извне, которому потребуется время, чтобы войти в курс дела и ознакомиться со всеми процессами, а изнутри. Тому, кто с этими вопросами уже знаком и сможет осуществить максимально эффективный переход управления в новые руки. Вот мы, собственно, и подошли к сути дела. Раз Вы здесь за старшего, место директора предлагаем Вам.

«Нормальный поворот. Только что случайно оказался на месте замдиректора, и вот уже мне предлагают отжать бизнес у босса», – подумал Максим.

Ответ давать, конечно, было преждевременно. Нужно было разобраться в ситуации. Понять, что это за история, в которую его пытаются втянуть.

– У меня есть время подумать? – поинтересовался Максим.

– Есть, но не очень много, – ответил Брок. – Ответ нам нужен сегодня до девяти часов вечера. Вы, разумеется, можете отказаться. Мы в таком случае, найдем другого кандидата. В любом случае, в скором времени у компании будет новый директор. Подумайте как следует, мы предлагаем Вам сделать быстрый скачок по карьерной лестнице. С хорошим вознаграждением, само собой.

– У меня еще один вопрос, с Вашего позволения, – решился Макс. Этот вопрос интересовал его с того самого момента, как он узнал о заключении сделки. – Зачем «Мидас Кэпитал» вообще понадобились наши услуги? С вашими ресурсами ведь можно позволить себе нанять любых исполнителей.

– В этом как раз нет ничего удивительного, – невозмутимо сказал Брок. – Наша с вами сделка – одна из множества аналогичных. Такие задания мы дали большому числу технологических компаний. Из множества результатов мы в конечном счете выберем те, которые лучше всего отвечают нашим интересам. Эти результаты будут использованы для реализации другого, более крупного нашего проекта.

«Ситуация более или менее проясняется, – размышлял Максим. – Эти ребята тратят хренову кучу денег в аналогичные проекты. Ведут отбор. Проводят своего рода эксперимент. По его результатам выбирают оптимальные для себя варианты. Понятно, что мы только часть из множества исполнителей. При таком подходе, вроде бы, и не удивительно, что сделку заключают в том числе и с нами. Но все равно странное дело… Зачем такие сложности? Почему нельзя выбрать небольшое число надежных контрагентов? К чему столь колоссальные затраты? Что это за крупный проект? Хотя, нет, ни черта все-таки не проясняется. Впрочем, понятно, что на эти вопросы отвечать никто вовсе не собирается. Все, что считают нужным, мне уже, похоже, сказали».

В этом он не ошибся. Беседа подходила к концу.

– В любом случае, мы будем ждать Вашего ответа, – сказал Брок, своим видом давая понять, что разговор окончен.

– Есть еще один момент, который мне бы хотелось для себя прояснить, – тем не менее продолжил задавать вопросы Максим. – Я бы хотел знать, на кого теперь буду работать, если соглашусь. На «Мидас Кэпитал»?

– Фирму выкупит дружественная «Мидас Кэпитал» компания, – улыбнулся Брок. Подозрительная улыбка подозрительного типа. – Эта компания назначит нового директора. Вас, если согласитесь, конечно. Впрочем, в работу директора, если он справится со своей задачей, новый владелец бизнеса вмешиваться не будет. Пока что это все, что Вам следует знать. Со временем узнаете больше. Если, конечно, докажете, что на Вас можно положиться. Если примете наше предложение, дайте знать.

Слишком много «если» было в этой фразе. Они обменились контактами и попрощались. Артур Брок ушел. Максим погрузился в размышления.