Читаем Домашнее задание. Будем учить формулу успеха полностью

Всемирно известный автор теории относительности Альберт Эйнштейн до 4-летнего возраста не мог говорить. А до 8 лет не умел читать. Когда гениальный Зигмунд Фрейд впервые начал рассказывать учёным про свою теорию, его вытолкнули со сцены. Гениальный политический лидер XX столетия Уинстон Черчилль на пост руководителя пришёл, когда ему было уже 65 лет. Только в этом возрасте он стал премьер-министром. Обладателя Кубка Дэвиса Стена Смита в детстве обзывали неуклюжим и не удостаивали чести даже таскать мячи на теннисных играх. Звезда американской эстрады Бруно Марс долгое время не мог заявить о себе и считался бездарным. Вместе с семьёй он жил в доме без пола и потолка. Гигант мировой автоиндустрии Генри Форд первое время пытался испытать свои силы в фермерском хозяйстве, но попытка провалилась, за что он получил прозвище неудачника. Известный бакинский миллионер Сеид Мирбабаев долгие годы был певцом и жил в нищете. Всемирно известного русского писателя Льва Толстого исключили из университета за неуспеваемость. Писатель Франц Кафка и философ Василий Розанов при жизни вообще не были признаны и умерли в нищете от тяжёлой болезни. Достойную оценку эти люди получили лишь после смерти. Их произведения ходили передавались из рук в руки.

Всё эти истории о достижении успеха очень разные, но во всех от начала до конца проходит две составляющих – это вера и решительность.

Недаром эту главу я начал с эпиграфа известного Майкла Джордана. Как красиво звучит: «Секрет лидерства – эта уверенность в себе до последнего, даже когда все вокруг не верят тебе». Я сам начинал когда-то с нуля. Это было время, когда я не имел представления ни о правилах поведения, ни о ведении деловых переговоров, ни о том, как сделать первые шаги. Я начал с пустым кошельком в желании быть самостоятельным и свободным и ни от кого не зависеть. Главное, я верил в себя и был решителен.

Вы тоже будьте решительны. Тогда у вас всё получится, и успех сам найдёт вас!

<p>06. Понятия о формуле успеха</p>

Мы вкратце разобрались в том, что такое успех. В понимании выпускника вуза удача или успех – это найти хорошую работу. Для предпринимателя – реализовать проект, который принесёт хороший доход, для писателя успех – это популярный бестселлер, для влюблённых – соединиться со своей возлюбленной, для солдата успех – стать генералом, для больного – выздороветь. И у сапожника, и у шапочника, и у пожарного, и у космонавта, одним словом, у каждого есть свой объект успеха.

Все мечтают добиться успеха. Добившись, люди делятся своими секретами о путях его достижения. Спикеры пишут книги на эту тему. На протяжении многих лет рождаются различные формулы успеха. Пока существует человечество, будут рождаться подобные формулы.

Если мы возьмёмся, образно говоря, выжимать соки из всех формул, то получим примерно такой результат:

Формула успеха = желать – ставить перед собой цель – планировать – готовиться – начать действовать – добиться результата.

Надо просто желать и стремиться к цели, а жизнь всегда представит шанс. Он может подвернуться не так скоро, но это не даёт основания отказаться от своих намерений. Быть успешным – значит быть счастливым. А это такое душевное состояние, при котором человек может получать полное удовольствие от гармонии жизни.

Не думайте, что счастье заключается в богатстве. Я знаю человека, который, имея миллионы и удачную карьеру, испытывает серьёзные проблемы, несчастлив в семейной жизни. А также знаю того, кто владеет килограммами золота и несметного богатства, которого хватит всем его потомкам, страдает от неизлечимой болезни и поэтому ходит как туча. Деньги решают многое, но не могут решить всё. Самый счастливый – это человек, у которого есть любимая работа, нормальные, не роскошные условия для жизни, хорошая семья, крепкое здоровье и кто умеет точно попасть в цель и шаг за шагом идти к успеху

1. Желать

«Крепко хватайтесь за свои желания. Не выпускайте их». Не зря говорил эти слова известный американский психолог и психотерапевт Марден Орисон.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес