Доктор Данилов в тюремной больнице

Как меня только ни называли: и сукой, и цербером, и фурией, и змеей (гадюкой), просто сволочью. Брань на вороту не виснет, а негативное отношение подчиненных в какой-то мере способствует карьере. Любой руководитель понимает, что подчиненные любят только тех, кто с ними нянчится и дает им потачку. Строгого, требовательного руководителя любить не будут. Уважать непременно будут, потому что это происходит от страха, любить — нет. Толку-то мне с любви, ведь любят тебя до тех пор, пока ты во всем идешь навстречу и не наступаешь никому на хвосты. А стоит только надавить, как сразу же все заканчивается. Причем люди не разбирают, откуда спущен приказ. Ты его огласила и контролируешь исполнение — значит, ты виновата.

Начальник колонии привлекает аттестованных медиков к режимным мероприятиям — виновата Бакланова, при перезаключении трудового договора в связи с переходом на новую систему оплаты труда сняли сельскую надбавку в двадцать пять процентов — виновата Бакланова, зэк сбежал и всех, кого только можно, гонят на шмон или перекрытие дорог и вокзалов — опять виновата Бакланова. Как будто я на режимные мероприятия не выхожу, с меня надбавки никогда не снимали, в обысках я не участвую. Только охрану запрещено привлекать к режимным мероприятиям, потому что так особо оговорено. Всех прочих сотрудников не запрещено, значит, можно и нужно, если ситуация требует.

Странный народ пошел: одни запросы и никакой сознательности. Обязанностей своих никто не помнит, а права… Ночью разбуди, спросонья без запинки ответят, ничего не забудут. У меня на это ответ простой: советую вспомнить школьный курс оптики, что угол падения равен углу отражения. Как вы к нам, так и мы к вам.

Если сотрудник хочет, чтобы я блюла его интересы (я могу и в лепешку расшибиться, если надо), то и он мой интерес, интерес службы (ни о чем другом речи не идет) должен выполнять. Хотя лучше наоборот (здесь от перестановки слагаемых зависит многое) и короче: хорошая работа — залог хорошего отношения руководства. И никак иначе. А кто хочет качать права, пусть делает это дома или в поликлинику сходит и там отведет душу. Мне права качать бесполезно. Если я начальник, значит, я права. Хочешь меня переубедить? Стань для начала моим шефом, тогда и поговорим. Это не самодурство, а порядок и субординация. Тот самый стержень, на котором все держится. Начальник не обязательно должен быть умным, но он отвечает за все, и потому ему принимать решения, подчиненным — их исполнять. Уровень полномочий определяется ответственностью, кто скажет, что это не так?

Работал у меня один грамотный лейтенант, фельдшер Власов. Десять лет в системе, до этого на «Скорой» почти столько же отпахал, все знал и умел. Вредных привычек не имел, кроме одной: ходил с блокнотиком в кармане, куда были списаны все инструкции и приказы. Ну, не целиком, только то, что его касалось. Не понравится Власову какое-то распоряжение, достает сразу свой блокнотик и начинает нудить: «А согласно инструкции номер такой-то…» А то не знаю я эти их! Прекрасно! Но разве все можно предусмотреть?

Иногда при госпитализации осужденного в вольную больницу (бывает такое) для дежурства возле него не находится свободных «режимников». Приходится изворачиваться, в качестве инспектора выставлять аттестованных медработников. Они же, в первую очередь, сотрудники системы, только во вторую — медики. Должны понимать и соответствовать.

Власов в ответ на приказ отдежурить смену в реанимации Монаковской районной больницы сказал, что для этого его сначала надо официально перевести из медчасти в отдел режима. Так как он фельдшер, пусть даже и аттестованный, то никуда ехать на дежурство не собирается. Ладно, еще бы осужденный был какой-нибудь здоровяк, склонный к побегам, такого в одиночку никому караулить не захочется, для их охраны отряжают двоих сотрудников и выбирают тех, кто опытнее. Но в данном случае речь шла о тяжелом геморрагическом инсульте, осужденный находился в коме и готовился отдать концы. Убежать он никуда не мог, и дежурство возле него носило чисто формальный характер. К такому даже наручниками пристегиваться не надо — сиди себе рядом да книжку читай.

Качать права в этой ситуации было некрасиво, потому что под видом сверхурочной работы сотруднику предлагалась полная халява. Но Власов этого не понимал, даже после того, как я по-про-си-ла его заткнуться и делать то, что велено, продолжал стоять на своем. Упертый и неумный оказался. Он не только со мной отношения обострил своей строптивостью, но и с начальником колонии.