– Ещё надо разобраться, насколько личное в этом месте переплетается с государственным! – он обличительно смотрит на Кешу, явно ожидая с предвкушением какой-то ответной реакции.
– Если не уймёшься, глаза на жопу натяну, - неожиданно спокойно предупреждает Кеша.
До «соратника», видимо, что-то такое всё же доходит (пусть и с опозданием), поскольку он чуть краснеет, пульс у него учащается и ему в кровь выплёскивается ещё одна порция норадреналина.
- Ещё у меня претензии к качеству работы вашего персонала, - врезается в этом месте ЯньАнь, видимо, женским шестым чувством улавливая необходимость смены фокуса беседы.
- В чём суть претензий? – цепляется за спасительную соломинку (явно чтобы сменить вектор разговора) Кешин коллега.
- Вот графики выработки. Вот производительность. Вот доходность от каждой смены и сотрудника. – Вываливает очередную порцию таблиц на экран китаянка. - А теперь сравните китайскую смену и ваш персонал. Не сочтите за подковырку, - спокойно и ровно продолжает ЯнАнь, в которой я, с удивлением для себя, набдлюдаю просто какую-то акулу бизнеса. – Цифры упрямая вещь. – Она полностью завладела вниманием присутствующих, поскольку я, по привычке, начинаю переводить её для Кеши и Гао. - Я лично несколько раз делала замеры, пока не убедилась. Если хотите, можем повторить их совместно…
- Не надо, всё корректно, - кивает «соратник» неохотно через семь минут, пройдясь со всеми вместе по каким-то материалам. – Это справедливо и понятно. Я тоже обращал на это внимание, но могу всё объяснить. Это, конечно, не совсем моя работа, но…
-Ты тут ратовал за экономическую эффективность? – невежливо перебивает коллегу Кеша, сверля того взглядом. – Вот теперь изволь.
- У вас вахтенный метод, - продолжает «коллега», косясь на Кешу, но обращаясь при этом к ЯньАнь. - Ваши смены, по квалификации и опыту, на три головы выше наших. Просто вы их привозите и увозите вахтами из той части вашей страны, где такие квалифицированные кадры, видимо, в наличии. У нас с демографией не так здорово, как у вас, и есть особенности. Это не совсем по моему профилю, - повторяется он, - но могу прокомментировать… Мы, по ряду причин, можем опираться только на местные кадры, местного региона. Они, по исключительно объективным причинам, ни по количеству с вами не сравнятся, ни по уровню опыта и подготовки, особенно для требуемых операций. Грубо говоря, у вас тридцать миллионов народу с той стороны, и больше половины из них – с высшим образованием. А у нас менее трёх миллионов, и по образованию есть тонкости,
- А зачем вы мне это говорите? – удивляется ЯньАнь. - Мы тут собирались не для того, чтобы делиться своими проблемами. А для того, чтоб делать общее дело на оговоренном уровне. Вот я вам и сигнализирую, что вы, по Соглашению, отвечаете за один-единственный пункт. Половина смены персонала. И их, а значит – и ваше, качество работы меня не устраивает. Если вы считаете иначе, давайте собирать акционеров, - пожимает плечами ЯньАнь. – Вы – обеспечение. С правом получения информации и точечного контроля. Но вы никак не определяете политику, согласны? Завод не устраивает тридцатипроцентное падение выработки каждую вторую смену. Попробуем заново… Вы считаете, что это нормально. Я считаю, что это не нормально. Давайте, нас с вами рассудят акционеры? Насколько знаю, ваша сторона представлена более чем серьёзными людьми, говорящими со всеми нами одним понятийным аппаратом.