Читаем Десять секретов Богатства. Современная притча о мудрости и богатстве полностью

– Ваша судьба – только то, что вы сами создали, – сказал старик. – То, что вы никогда не были богаты в прошлом, вовсе не означает, что вы никогда им не станете. Важнейший урок, который вы должны постичь в своей жизни: ваше будущее вовсе не обязательно должно быть таким же, как ваше прошлое. Только в том случае, если вы делаете то, что делали всегда, вы получаете то, что всегда получали.

Старик и юноша шли вдоль озера, направляясь в северную часть парка. Мимо них пробежали два бегуна. Воздух был морозным, и бегунов сопровождало облачко пара. Молодой человек старательно обдумывал слова старика. Вне всякого сомнения, в том, что говорил старый китаец, был какой-то смысл, и все же это звучало еще недостаточно убедительно.

– Чтобы делать деньги, вовсе не обязательно иметь деньги, – объяснял старик. – Вам не нужны богатые родственники, университетская степень или счастливый случай. Все, что нужно, чтобы достичь богатства, у вас уже есть.

– Вы думаете, это так просто? – спросил юноша.

– Конечно. И для этого не нужна никакая удача. Вы обладаете силой творить свою судьбу точно так же, как любой другой.

– Но вы же не допускаете, что богатым может стать любой? – воскликнул молодой человек.

– Конечно, допускаю. И да будет вам известно, большинство людей в этом мире уже богаты, но они даже не знают об этом!

– Что вы хотите этим сказать? Люди, обладающие реальным богатством, не могут не знать об этом, – сказал юноша.

– Да. Они и в самом деле не знают. Типичный пример – вы сами. Думаете, вы бедны, потому что вам приходится прилагать усилия, чтобы оплатить свои счета?

– Да, но как вы?.. – начал молодой человек.

– У вас в доме всегда есть чистая водопроводная вода – то, что еще несколько столетий назад было большой редкостью, да и сейчас во многих местах ее нет. Вы имеете доступ к информации, к самому ценному ее источнику – публичным библиотекам, к информации практически по любому интересующему вас вопросу, а для многих людей она и сейчас недоступна. Вы всегда сыты, хорошо одеты, имеете кров над головой. У вас есть телефон, который дает вам возможность мгновенно связаться с кем угодно, даже если этот человек находится на другом конце света. У вас есть телевизор, который каждый день приносит прямо в ваш дом новости и развлечения. Вы можете покупать такие продукты, о которых пятьдесят лет назад никто даже не слыхал.

Вас окружают машины, поезда и самолеты – все виды транспорта, еще в прошлом столетии недоступные человеку. Так что, как видите, по сравнению с миллионами людей, населявших земной шар на протяжении всей истории человечества, вы очень богаты, а все эти люди не могли и мечтать о таком богатстве.

– Деньги – это еще не богатство, – продолжал старик, – и наличие денег не всегда служит подходящей мерой богатства. Фактически, сами по себе деньги вообще не имеют никакой ценности: какая польза от пачки бумаги или от монет с изображением давно умерших людей? Единственную ценность придает деньгам то, что на них можно купить. Какая в конечном счете польза от миллиона фунтов стерлингов человеку, потерпевшему кораблекрушение и оказавшемуся на необитаемом острове? Как можно оценить богатство преуспевающего бизнесмена, ежемесячный заработок которого составляет шестизначную цифру, но которому его загруженность не дает возможности проводить время со своими детьми? И кто богаче – миллионер, умирающий от рака, или человек, у которого на банковском счету ноль, но который наслаждается прекрасным здоровьем?

– О настоящем размере богатства можно судить только по качеству жизни, которую ты ведешь. По-настоящему богат только тот, кто способен прожить свою жизнь так, как он хочет, – сказал старый человек.

Аллея, по которой они шли, завела их в большую рощу. На ветках деревьев рано появились почки, и по их цвету можно было определить, что цветение уже не за горами. Они немного помолчали, прежде чем молодой человек заговорил:

– Но деньги могут улучшить качество жизни.

– Если их разумно использовать – да, могут, – подтвердил старик. – Но многие думают, что деньги решат все их проблемы.

– Да, много воды утечет, пока я смогу решить свои проблемы, – улыбнулся юноша.

– Вы можете так думать, но, уверяю вас, это не так, – ответил старый китаец многозначительно.

Это замечание вызвало раздражение у молодого человека. Что этот старик знает о его проблемах? Но прежде чем он успел возразить, старик спросил:

– Что бы вы делали, если бы выиграли миллион фунтов?

– Я бы уплатил свои долги.

– А потом?

– Трудно сказать. Сначала я бы это отпраздновал, пригласив своих близких и друзей. Потом я купил бы новый дом с бассейном и теннисным кортом, новую машину, новый телевизор, новую мебель. Потом я бы повез своих родных в отпуск и раздал бы часть денег своим друзьям – тем, кто в них нуждается.

– А потом? – повторил старик.

– Не знаю, – признался молодой человек. – Я раньше об этом не думал.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология