DARPA и наука Третьего рейха

В 1996 г. Advanced Research Projects Agency было переименовано в Defense Advanced Research Projects Agency – DARPA (Public Law 104–106, Title IX, Fiscal Year 1996 Defense Authorization Act 10 February 1996).

К числу научно-технических достижений, полученных за последние 25 лет в ходе выполнения программ Управления (DARРА), традиционно относят;

– создание технологий снижения заметности Stealth (F-117, В-2, Sea Shadow);

– разработку принципов и протоколов информационного обмена в вычислительных сетях (сети Internet, Fast Internet);

– создание научно-технических и технологических принципов построения РЛС с фазированной антенной решеткой (ФАР);

– разработку макетных образцов для системы освещения обстановки на базе комплекса Joint STAR;

– создание неохлаждаемых приборов ночного видения и ИК-систем кругового обзора;

– формирование комплекса технологических решений для спутниковой радионавигационной системы GPS (NAVSTAR);

– разработка принципов военного применения роботов и создание макетных образцов беспилотных летательных аппаратов (Unmanned Aerial Vehicle – UAV), самоходных наземных роботов (Unmanned Ground Vehicle – UGV), необитаемых подводных аппаратов (Unmanned Underwater Vehic – UUV) и надводных безэкипажных судов (Unmanned Surface Vehicle — USV);

– отработку новых технологий ракетных двигателей (для крылатых ракет);

– разработку технологий загори зонтного радиолокационного обнаружения целей (загоризонтная локация).

До 2009 года результаты деятельности DARPA широко рекламировались в зарубежных и отечественных средствах массовой информации. Экспертные оценки показывают, что до 90 % всей информации об исследованиях американского военного ведомства, опубликованной в отечественной открытой печати, приходилось на долю этого Управления. Возможно, что данный факт был обусловлен следующими причинами:

– использованием СМИ в интересах сбора данных о мнениях, идеях и технических решениях по различным направлениям уже ведущихся работ, а также формированию круга заинтересованных организаций и ученых;

– традиционно повышенным к себе интересом, связанным с распространением огромного количества «фантастических замыслов» (эффект «погони за сенсацией»).

Начиная с 2010 года объем открытых публикаций, связанных с работами и достижениями DARPA, кардинально сократился. Деятельность этой организации военного ведомства США стала носить более закрытый характер. Возможно, что это обстоятельство связано с тем, что в июле 2009 года организацию возглавила Регина Дуган (Regina Dugan) – специалист в области информационной безопасности. Она стала девятнадцатым по счету директором DARPA и первым директором-женщиной. В марте 2012 года Регина Дуган покинула пост директора DARPA и перешла на работу в одно из подразделений компании Google. Надо отметить, что многие американские военные специалисты и эксперты отрицательно оценивают ее деятельность на посту руководителя DARPA. В июле 2012 года новым директором DARPA была назначена Арати Прабхакар (Arati Prabhakar) – специалист в области микроэлектроники, имеющая практический опыт работы в DARPA. За период работы 1986–1993 гг. в Управлении она прошла путь от программного менеджера до директора отдела технологий микроэлектроники. В течение 1993–1997 гг. Арати Прабхакар руководила Национальным институтом стандартов и технологий (National Institute of Standard of Technology — NIST).

Общая характеристика деятельности

Основными задачами, возложенными на DARPA, являются:

– своевременное выявление новых научных идей и перспективных направлений исследований и разработок в интересах опережающего развития ВС США;

– формирование на базе новейших научных достижений перспективных военно-технических концепций вооруженной борьбы (проведения военных операций и ведения боевых действий);

– планирование, заказ и управление ходом выполнения программ исследований (фундаментальных и прикладных) и технологических разработок по важнейшим направлениям развития системы вооружения ВС США;

– участие в реализации программы «Исследования организаций малого бизнеса» – Small Business Innovation Research — SBIR;

– содействие расширению научно-технического сотрудничества с университетами, предприятиями оборонно-промышленного комплекса и некоммерческими организациями.

При решении возложенных задач Управление руководствуется следующими принципами:

– концентрация ресурсов на высокотехнологичных направлениях, потенциально способных обеспечить прорыв в развитии ВВТ (предполагает наличие большой степени риска, обусловленного неопределенностью в практической реализуемости задач или в достижимости требуемой эффективности);

– содействие «жесткой» конкуренции на уровне идей, концепций (парадигм) или подходов, ориентированных на долгосрочную перспективу;