Лунд и Смит-Мейер были ярыми поборниками сотрудничества с членами пользовательского совета, однако остальные участники проекта демонстрировали весьма сдержанную радость. В частности, один инженер заявлял, что болтовня на сайте со взрослыми фанатами была лишь тратой его времени. Лунд предложил компромисс: инженер должен общаться с MUP по тридцать минут в день в течение двух недель. Если по прошествии этого времени он все еще будет полагать, что они не в состоянии что-либо предложить, ему разрешат не продолжать работать с помощниками со стороны. В итоге как раз этот инженер стал проводить на форуме больше времени, чем остальные, – заметил Лунд. – Он понял, что члены MUP действительно много знают, и общение с ними идет только во благо».
Самый большой вклад четверки состоял в их безжалостной критике тестовых моделей Mindstorms, которая помогла дизайнерам придерживаться правильного курса. В первые месяцы работы над проектом «гражданские» разработчики изучили все предварительные улучшения для Mindstorms NXT. Они предложили десятки идей по усовершенствованию сенсоров модели, обновлению программной части и прошивки. Они убедили команду перейти на 32-битный процессор, который требовался для создания серьезных моделей, потребовали более серьезные моторы. И они успешно «протолкнули» беспроводной модуль, позволявший связываться с кирпичиком NXT посредством устройств с Bluetooth.
Конечно, м
«Многие люди называют такую работу “инновациями под руководством потребителей”. Но в нашем случае всем руководила фирма, – возразил Лунд. – Да, это было совместное творчество. Но все знали, кому принадлежит последнее слово». Тем не менее настойчивые требования, выдвигаемые членами пользовательского совета, иногда брали верх над скептицизмом руководства.
Возьмем, например, случай, произошедший в апреле 2005 года, когда Хассенплаг и Шиллинг приехали в Биллунд для участия в соревнованиях Mindstorms, проходивших в штаб-квартире LEGO. Эта поездка была примечательна еще и тем, что стала их первой встречей лицом к лицу с сотрудниками проектно-конструкторского отдела. На следующий день после турнира пара проследовала в здание Глобальных инноваций и маркетинга, вход в которое запрещен всем, кроме работников корпорации. Войдя в святая святых, где разрабатывался Mindstorms, Хассенплаг был поражен: «Я увидел свою фотографию на стене. Там были имена и фотографии всех членов MUP. Мне даже стало страшно. Они действительно нас знали».
Лунд показал им прототипы первых монтажных плат NXT, а также набор элементов Technic без шипов, которые должны были стать частью конструктора. Хассенплаг расстроился, когда узнал, что в наборе отсутствовало соединение на 90 градусов. Он взял листок бумаги и набросал маленький соединительный элемент в форме буквы L, который позволял бы беспрепятственно соединять балки Technic под прямым углом. Хассенплаг утверждал, что без такого элемента потребовалось бы целых семь балок для достижения нужного эффекта. Лунду понравилась идея, но он признался, что не сможет воплотить ее в жизнь. Ограничения, налагаемые FMC (полной стоимостью производства), просто не позволили бы это сделать. Расходы на создание новой пресс-формы для производства предлагаемой Хассенплагом детали вытолкнули бы проект за рамки бюджета. «Но они не унимались, – говорил Лунд, – а продолжали стоять на своем».
Спустя четыре месяца на съезде фанатов BrickFest в Вашингтоне проектно-конструкторская команда Mindstorms представила MUP первый рабочий прототип Mindstorms NXT.[17] Хассенплаг обрадовался, увидев, что в набор включили его деталь. Дизайнеры линейки случайно узнали, что пресс-форма, которая когда-то разрабатывалась для L-образного элемента Technic, отвечала всем необходимым параметрам. Лунд без проблем получил разрешение на включение этой детали в набор. Фанатское сообщество окрестило ее Hassenpin («штифт Хассенплага»).
«Эта деталь стала ключевой для трехмерного конструирования, – вспоминает Лунд. – Если бы не пользовательский совет, она никогда бы не вошла в набор».
Проблема: Люди, полезные вначале, могут оказаться бесполезными на последующих стадиях.