Так устроены соревнования по тяжелой атлетике. В традиционной встрече вы выполняете три подъема. Первое поднятие - уверенное. Это вес, который вы уже делали раньше и с которым вам комфортно. Цель - поставить ноги под себя, избавиться от бабочек и убедиться, что вы сделали одно хорошее упражнение на доске. Второе упражнение - немного растянутое: вы поднимаете что-то с весом, близким к вашему личному рекорду, с целью оказать давление на своих соперников. Возможно, в итоге вы не выиграете, но, по крайней мере, сможете уйти, зная, что достигли своего предыдущего максимума. На третьем подъеме вы пытаетесь поднять вес, который никогда раньше не поднимали. Вы пытаетесь открыть новые горизонты - как для себя как атлета, так и для состояния самого спорта. Именно в последнем подъеме бьются рекорды и одерживаются победы. Здесь же часто случаются неудачи. Будучи спортсменом, я провалил на сайте десять различных финальных подтягиваний, чтобы выжать 500 кг, в то время, когда эта цифра была практически неслыханной. Когда я наконец сделал это, выжимать 500 фунтов стало легче, и я взял курс на то, чтобы в итоге выжать 525 фунтов.
Третий подъемник - это микрокосм для погони за своей мечтой в реальном мире. Это будет трудно и непривычно. Люди будут наблюдать и осуждать, и неудача - это реальная возможность. Во многих случаях неудачи неизбежны. Но когда речь идет о достижении цели, нужно бояться не провала, а сдачи. Неудача никогда не убивала мечту; отказ убивает любую мечту, к которой он прикасается. Никто из тех, кто установил мировой рекорд, или открыл успешный бизнес, или поставил высший балл в видеоигре, или сделал что-либо сложное, что было ему дорого, не был сдавшимся. Они добились своего благодаря многочисленным неудачам. Они достигли вершин в своей профессии, изобрели продукты, изменившие мир, реализовали свои самые безумные идеи, потому что упорно преодолевали неудачи и активно обращали внимание на уроки, которые призваны преподать нам неудачи.
Возьмем, к примеру, химика, который изобрел смазочный спрей WD-40. Полное название WD-40 - "Вытеснение воды, 40-я формула". Такое название было записано в лабораторной тетради химика, поскольку предыдущие тридцать девять вариантов формулы оказались неудачными. Он извлекал уроки из каждой из этих неудач и с сороковой попытки добился успеха.
Томас Эдисон, по легенде, учился на своих неудачах. Настолько, что он даже отказывался называть их неудачами. Например, в 1890-х годах Эдисон и его команда пытались разработать никель-железный аккумулятор. В течение примерно шести месяцев они создали более девяти тысяч опытных образцов, которые все оказались неудачными. Когда один из его помощников заметил, что очень жаль, что они не получили никаких перспективных результатов, Эдисон ответил: "Да что ты, я получил очень много результатов! Я знаю несколько тысяч вещей, которые не работают". Именно так Эдисон смотрел на мир - как ученый, изобретатель и бизнесмен. Именно такое позитивное мышление, такое блестящее переосмысление неудач привело Эдисона к изобретению лампочки всего десятилетием ранее и к тысяче других патентов, выданных ему к моменту смерти.
Размышляя о том, что вы хотите сделать, какой след оставить в этом мире, помните, что ваша задача - не избегать неудач и не искать их. Ваша задача - выкладываться на полную катушку, стремясь к своей цели - своей и ничьей больше - и принимать неудачи, которые неизбежны. Подобно тому, как последние болезненные повторения в тренажерном зале являются сигналом того, что вы стали на шаг ближе к своей цели, так и неудача является сигналом того, в каком направлении следует двигаться дальше. Или, как сказал бы Эдисон, в каком направлении его не следует делать. Вот почему неудачи стоят риска и их важно принимать: они учат тому, что не работает, и направляют на то, что работает.
Лично я связываю ряд своих успехов на посту губернатора, включая переизбрание, с тем, что я извлек уроки из неудачи на внеочередных выборах 2005 года и использовал их в качестве руководства к дальнейшим действиям. Избиратели сказали мне, что выносить мои разногласия с законодательной властью на их порог было большой ошибкой. Они сказали мне, что если я буду говорить как технократ или политик, а не как нормальный человек и неполитик, которого они избрали, то это не принесет им пользы. Если я хочу чего-то добиться, говорили калифорнийцы, я точно не смогу снова использовать такие подходы. Своими голосами они требовали объяснений на простом английском языке и указывали мне на моих противников, говоря мне, что решение моей проблемы находится там.