Читаем Богатый коуч полностью

Использование цифр допускается в названиях интернет-магазинов. Хорошо работают числа 24 и 365. Если есть какие-то заезженные домены, например, аптека , то можно написать аптека 365 . Такое название быстро запоминается и говорит о том, что Вы предлагаете. Поиграйте с названиями и посмотрите, что больше нравится тем людям, которые будут у Вас покупать.

После того, как Вы придумаете доменное имя своему сайту, зарегистрируйте его, а далее поместите этот домен на хостинге. Хостинг – это хранение Ваших данных на серверах, откуда будет виден Ваш сайт. Пользуясь бесплатным хостингом, Вы должны понимать, что что рано или поздно у Вас могут возникнуть риски или неполадки. Страница захвата

Страница захвата – это инструмент, который помогает Вам собирать у подписчиков их email-адреса. Чтобы люди заходили на эту страницу, Вы заманиваете их магнитами. Желая получить бесплатный материал, человек должен оставить Вам свои контакты. Только после этой процедуры абсолютно любой подписчик может стать обладателем Вашего уникального материала.

Страницу захвата нужно разделить на три части. Сначала Вы делите ее пополам по вертикали, а затем правую часть делите пополам по горизонтали. В итоге у вас получается три поля. С левой стороны поле будет большое, а с правой стороны оно будет разделено на две части: верхнюю и нижнюю.

В левом большом поле Вы размещаете заголовок, картинки, тезисы. Например, это может быть изображение книги и небольшие тезисы, в которых будет говориться, о чем написано в данной книге. Далее Вы переходите к правой части. В верхней части правого поля Вы размещаете видео, в котором предлагаете потенциальным клиентам абсолютно бесплатно получить книгу, написанную на основе Вашего легендарного тренинга. Нижняя часть правого поля будет состоять из формы подписки и кнопки.

Страница захвата и Ваш магнит должны быть связаны с сервисом email-рассылок и сервисом оплат. Без этой связки Landing Page работать не будет. Например, человек попал на Ваш сайт и заинтересовался Вашим магнитом. Далее Вы ведете его на страницу захвата, там он заполняет форму подписки, оставляет Вам свои контактные данные и попадает в сервис рассылок.

После этого Ваш потенциальный клиент начинает получать Ваши письма и имеет возможность оплачивать понравившиеся ему товары или услуги. Без сервиса email-рассылок и сервиса оплат Вы не сможете сделать свой бизнес, так как система коммуникаций у Вас будет отсутствовать.

Для того чтобы принимать деньги от потребителей, Вы должны зарегистрировать ООО или ИП. Не являясь юридическим лицом, Вы не сможете принимать от клиентов деньги в больших количествах. Никто не станет платить Вам дорого, если перевод крупной суммы вызовет множество проблем.

Зачастую частные переводы ограничены 15-ти тысячным потолком. И если Вы, не будучи предпринимателем или учредителем ООО, захотите продать свой коучинг за 150 тысяч, то никто просто не станет делать Вам десять переводов по 15 тысяч. Это будет никому не нужно.

Деньги от клиентов необходимо принимать через агрегаторов, дающих возможность людям оплачивать счета любыми удобными им способами. В противном случае Вы не сможете продавать много и дорого.

Агрегаторы могут быть различные. Лично я работаю с ROBOKASSA, RBK Money, Яндекс.Кассой (не путать с Яндекс.Деньги), PayPal. Все эти системы легко подключаются к сервису оплат и к сервису рассылок. Как только Вы сократите варианты принятия денег, так тут же резко сократятся Ваши продажи.

Самый плохой продавец – это тот продавец, который по какой-либо причине не может принять деньги от клиента.

Договор оферты

Договор оферты – крайне важный документ, в котором Вы оговариваете с человеком все условия работы или обучения. Для приема денег от клиентов договор оферты просто необходим. Скачать его Вы можете на любом сайте в Интернете. Но для того чтобы этот договор защищал Ваши интересы, Вы добавляете в него те пункты, которые считаете нужными и важными для себя.

Договор оферты выполняет сразу несколько функций.

1. Регламентирует определенные отношения

В договоре оферты должно быть прописано, каким образом вы будете отрабатывать заплаченные Вам деньги перед человеком, пришедшим в Ваш коучинг.

2. Регламентирует какие-либо споры

Предположим, что клиент Вам говорит:

- Я не знал, что занятие пройдет в воскресенье в 10-00 утра. Мне это не нравится. Я хочу, чтобы Вы его провели в понедельник в 19-00 часов. На что Вы отвечаете:

- Простите, но в договоре оферты, написано, что все занятия будут проходить в то время и в том месте, где нужно мне, а не Вам. К сожалению, данная претензия не принимается.

3. Регламентирует финансовые отношения

В договоре оферты Вы должны прописать, за что человек платит Вам деньги, как он их Вам платит, может ли он потребовать от Вас возврат и за что, в каких ситуациях Вы даете ему гарантии, а в каких не даете.

4. Регламентирует результаты

В договоре обязательно должно быть написано, что считается результатом Вашего обучения, а что не считается, какие вещи Вы засчитываете в качестве результата, а какие нет.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес