– Проходите, – «попросил» двойник.
Рутра увидел обычный кабинет, посередине располагался длинный стол с креслом и стульями, вдоль стены – одна полка с книгами и несколько полочек с электронными модулями, на каждой из которых сверкали световые индикаторы. Окон не было. В кресле сидел мужчина лет 60-ти, почти полностью седой, с немного вытянутым лицом, голубыми глазами, не полный и не худой.
– Добрый день, – сказал он улыбаясь.
– Добрый, – ответил Рутра без эмоций.
– Присаживайтесь, надеюсь, Вы успокоились? Это всегда так бывает в самом начале пути.
«Значит, это здесь практикуется. Что за это место? В чьём ведомстве?» – размышлял Рутра.
– Кто Вы?
Хозяин кабинета встал из-за стола, подошёл к Рутре, протянул руку.
– Юрий Яровитович, – представился он; взяв под локоть Рутру, он предложил присесть.
– Рутра Тигрович, – в свою очередь представился Рутра и сел за стол.
– Я понимаю, Вы немного ошарашены, – сказал мужчина, пристально посмотрев на Рутру, а потом и на его двойника. Тот кивнул и вышел, дверь автоматически закрылась. – Я попробую вкратце всё объяснить, только Вы не перебивайте и не задавайте вопросов. Вопросы можете записать, вот листок с ручкой. То, что я расскажу, покажется невероятным, но, думаю, Ваша психика уже немного подготовлена после ознакомления с центром «Зеро», «Метро-2» и «Метро-3». И до этого Вы многое повидали, читали специальную литературу, в том числе, насколько мне известно, радикальную.
Рутра решил помолчать и выслушать, что ему расскажут, чтобы разобраться в ситуации.
– Вот скажи, Рутра, когда ты был на задании, откуда приходили приказы?
– От начальства, – недовольно ответил Рутра.
– Хорошо, а от какого?
– От непосредственного, – ответил Рутра, всем своим видом показывая, что считает эти вопросы дурацкими.
– Не делай скоропалительных выводов, послушай, – сказал Яровитович. – Приказ, распоряжение, инструкции идут от начальства к подчинённым. Так?
– Так.
– А где самое главное звено, откуда выходит первый приказ, где пишутся инструкции для инструкций, правила для правил? Ты знаешь о существовании команд в конвертах на случай наступления часа Х?
– Вы имеете в виду секретные конверты, которые хранятся в стратегически важных центрах? Конверты, в которых находятся приказы на случай наступления особого события, когда нужно будет выполнить действие согласно вложенной инструкции?
– Да. Что тебе известно о них? Для чего они нужны?
– Для того, чтобы о содержании секретного приказа или инструкции никто не знал раньше срока, чтобы его не надо было передавать каналами связи. Надёжность секретности и тайны должна быть обеспечена практически на 100 %, – сказал Рутра.
– Если бы кто-нибудь из тех, кому следовало бы исполнить приказ, знал бы содержание инструкции заранее, то он имел бы возможность «сдать» секрет или намеренно избегать исполнения приказа. При попадании в плен подводных лодок или провале группы разведчиков могла поступить команда – вскрыть пакет номер такой-то. Тот, кому поступал такой приказ, вскрывал пакет и видел – нужно расстрелять шифровальщика, запустить ракету с ядерным зарядом и т. д. Какое-то необычное, неожиданное решение.
– Да, я знаю.
– У вас в «Зеро» тоже есть подобные конверты.
– Я осведомлён, – ответил Рутра. – Мне Юрий Васильевич рассказывал, что такие пакеты есть и у президента, об их содержании никто не знает.
– Да, есть, а рассказывал ли он, что однажды было нарушение? Горбачёв из любопытства вскрыл пакеты и обнаружил, что в одном из них – приказ о ядерной бомбардировке главных городов, столиц стратегических центров НАТО, мировых конфессиональных центров. Горбачёв «сдал» этот план натовцам, показал, что он на их стороне, обвинил в агрессивных намерениях руководство коммунистической партии.
– И что, на него не было управы? – немного с сарказмом сказал Рутра.
– Тогда система работала немного по-другому. Она стала жертвой своего же всевластия. Пользуясь тем, что Общий отдел находился в исключительном ведении Горбачёва, он (в нарушение регламента Политбюро) сам определял – кому, что и сколько надлежало знать о прошлом, настоящем и будущем. Без постановления Генерального секретаря ни одна сколько-нибудь значащая бумага не была доступна руководителю ниже рангом (даже Председателю Президиума Верховного Совета). Ведомства, напрямую подчинявшиеся Михаилу Горбачёву (МИД, Министерство обороны, КГБ, МВД и прочие), не могли без предварительного согласования отвечать по существу дела на запросы или делиться материалами «особой важности». Именно информация превращает должность во власть. Эта система устроена очень сложно. Например, чтобы никто не знал, кто самый главный, всегда должны быть публичные лица, которые для общественности позиционируются как верховная власть. Скажу даже больше – сама верховная власть не должна знать, что есть постоянная организованная система, которая контролирует смену и функционирование официальной верховной власти.
– Так что потом произошло с Горбачёвым?