Читаем Big data простым языком полностью

1. Существование (Occurrence) – все, что было раскрыто и пояснено в отчетности, оно действительно случилось. Если в отчетности написано, что сгорел завод, значит, он действительно сгорел.

2. Полнота (Completeness) – все, что в реальности было, тоже раскрыто. Если еще сгорел амбар помимо завода, и это важно, то это нужно раскрыть.

3. Классификация и понимание (Classification and understanability) – вся финансовая информация должна быть представлена таким образом, чтобы было все просто и понятно. Никаких сложных раскрытий и сложных описаний.

4. Точность и оценка (Accuracy and valuation) – все посчитано честно и аккуратно.

Надеюсь, сознание после этих трех групп еще не потухло, идем дальше. Когда работает аудитор, он оценивает материальные искажения в каждом из этих тринадцати измерений. Материальность отклонения также определяют по разным правилам. Так управляется риск контроля качества информации в финансовой отчетности.

Мне показался данный подход достаточно зрелым, поэтому я взял его за основу и попробовал упростить для того, чтобы сделать единую методологию.

Прежде стоит отметить, что раньше аудиторам помогали специальные напарники, которые аудировали, как работают IT-системы, хранящие первичную информацию для отчетности.

Эти люди при проверке IT-систем изучали, как работает контроль в отношении данных. Должны были быть ответы на такие простые вопросы: «Откуда данные?», «Кто может их изменить?», «Как проверяется корректность значений?», «Какие программные средства использует организация для исправления проблем?» и так далее.

Они используют опросы, изучают логи[133] подключений к системам и на выходе, по результатам своей работы, они могут сказать, в каких из измерений, скорее всего, будет проблема.

Эти самые «assertions» можно смело назвать «измерениями», то есть некоторым разделением того, как я воспринимаю объект в реальном мире.

Главное, что они должны говорить пользователю – любое число или любые данные – само по себе объект многомерный.

Вот я держу книгу. В стандартной проекции у нее три оси – ширина от края разворота до середины, длина от одного края страницы до другого края страницы и толщина, то есть количество страниц. Книгу мы воспринимаем как физический объект в трех измерениях.

Так вот, информация сама по себе имеет много измерений, больше трех. И не факт, что их именно тринадцать. Чтобы управлять качеством этой информации, нужно управлять представлением этой информации в этих измерениях. Это сложный контекст, отчасти поэтому в качество данных мало инвестируют и мало этим занимаются, хотя, на мой персональный взгляд, ценность этого очевидна.

Чтобы стало проще, можно упростить количество тех самых измерений, в которых мы управляем качеством данных. Для простоты оставим только «полноту» и «точность» – то есть все, что произошло вокруг, отражено в информации и отражено корректно. Только два измерения.

Теперь вернемся к пресловутому и коварному отчету «аппетит к риску» – здесь мы должны посчитать размер потенциального искажения для двух измерений.

Как пострадает организация, если поймет, что не отражены только 95 % тех событий, которые произошли, или что сами 15 % событий отражены неточно? Возьмем то же поле «ИНН». Допустим, что поле заполнено только в 95 % случаев, а в заполненных оно некорректно в 15 % случаев. Пусть мы говорим о количестве записей 10 тысяч единиц известных нам, тогда потенциальный размер штрафа будет равен:

15 %*95 %*10 000 + (10000/95 % – 10000) = 1425 + 526 = 1951 записи могут быть некорректны.

Опустим как получили оценку 95 % или 15 %, для простоты считаем это экспертной позицией участников процесса работы с данными.

1951 умножаем на размер штрафа в пятьсот рублей, получаем 975 500 рублей – это потенциальный убыток от проблем с качеством данных одного поля «ИНН» для организации.

<p>Как понять, какие измерения качества выбрать?</p>

Мне нравится одно очень интересно исследование, которое провели исследователи из MIT. Оно называется «Beyond Accuracy»[134][135]. Для него исследователи выделили несколько групп пользователей.

В первой группе пользователей, которых они опросили, были студенты MBA.

Во второй группе пользователей, среди которых был опрос, находились уже выпускники MBA, которые проработали в компаниях достаточное количество лет.

Опросы так же отличались друг от друга. Опрос для первой группы включал в себя список возможных измерений контроля качества данных, из которого студенты должны были выбрать предпочтительный.

Напомню, что в исследованиях всегда используют один из трех различных подходов получения научного познания:

• Эмпирический – познание получаем через ощущения.

• Теоретический – осмысление опыта с точки зрения логики.

• Интуитивный – когда мы полагаемся на свой «внутренний» голос при исследовании того или иного события.

В первой группе исследователи применили теоретический подход получения нового знания – а именно списка параметров, «измерений», по которым можно контролировать качество данных.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

1С: Бухгалтерия 8 с нуля
1С: Бухгалтерия 8 с нуля

Книга содержит полное описание приемов и методов работы с программой 1С:Бухгалтерия 8. Рассматривается автоматизация всех основных участков бухгалтерии: учет наличных и безналичных денежных средств, основных средств и НМА, прихода и расхода товарно-материальных ценностей, зарплаты, производства. Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, проводить их по учету, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать, настраивать программу и использовать ее сервисные функции. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов.Для широкого круга пользователей.

Алексей Анатольевич Гладкий

Программирование, программы, базы данных / Программное обеспечение / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных