Бенчмаркинг – инструмент развития конкурентных преимуществ

В процессе разработки, внедрения в жизнь и использования бенчмаркинга необходимо обратить особое внимание на разработку и внедрение блока психико-физиологической адаптации и поддержания на необходимом уровне не только психико-физиологического состояния персонала, но и психологической совместимости членов различных коллективов (отделов НИиОКР, маркетинга, конструкторско-технологического и иных; сборочных, заготовительных, вспомогательных цехов; других производственных участков, служб и т. д.). В конечном итоге именно этот подход к управлению кадрами может обеспечить ожидаемый эффект от внедрения бенчмаркинга на предприятии.

Литература

1. Вахрин П. И. Инвестиции. М.: «Дашков и К». 2002.

2. Есауленко А. М. Относительный рост уже не впечатляет // Network World. 2008. № 3.

3. Карминский А. М., Филько С. Г., Жеваго А. А., Иванова Н. Ю. Контроллинг: М.: Финансы и статистика. 2006.

4. Николаева О. Е., Алексеева О. В. Стратегический управленческий учет. М.: Едитороиал УРСС. 2003.

5. Скребник Б. В. Маркетинг. М.: Высш. Школа. 2005.