Читаем Азы успеха полностью

Мы никогда не должны быть довольны тем, что имеем. Мы можем быть счастливы, но не совсем довольны. Неудовлетворенность стимулирует творчество. Она вывела нас из пещеры и поселила в дома. Она заставила нас изобрести колесо, факс и микроволновку. Неудовлетворенность привела нас с вами к такому образу жизни, которому завидует весь мир.

Развивайте здоровую неудовлетворенность своей жизнью. Ставьте новые цели – грандиозные и захватывающие. А затем приступайте к их достижению с тем же энтузиазмом, который вы ощущали в младенческом возрасте.

Только это может называться настоящей жизнью. Все остальное – это медленное умирание.

Большие результаты требуют больших амбиций.

Гераклит

Ставьте высокие цели. Ведите себя достойно. Готовьтесь время от времени быть в одиночестве и терпеть неудачи. Миру нужно все, что вы можете ему дать.

Эдвард Осборн Уилсон

Бороться и искать, найти и не сдаваться.

Альфред Теннисон
<p>Отношение</p><p>Наш дар</p>

Природа сделала большинству своих маленьких созданий чудесный подарок – дар, который мы называем «защитной окраской», – благодаря которому олень незаметен в лесу, рыба в реке, а птица на дереве. Лишь одно из живых существ не получило этого подарка. Человек выделяется на любой местности, словно бельмо на глазу.

Дело в том, что человек получил более ценный дар. Мы с вами наделены божественной способностью изменять окружающий мир, приспосабливая его к своим нуждам.

Когда вы изменяетесь или развиваетесь как личность, ваше окружение тоже изменяется в соответствии с этими переменами. Наблюдая за тем, что общество делает для бизнеса, вы можете определить, что бизнес делает для общества. Точно так же, за несколькими редкими исключениями, вы можете оценить, что общество делает для человека, и определить, что человек делает для общества.

Внимательно изучив окружение человека, вы сможете многое рассказать о нем самом. Вопреки распространенному мнению, люди не являются отражением своего окружения. Скорее, наоборот – окружающая среда становится отражением людей. Измените людей к лучшему, и их окружение тоже изменится к лучшему.

Когда человек изменяется, он покидает свою старую среду и находит новую – которая точнее отображает его новую сущность.

Наше отношение – это среда, в которой мы обитаем в течение дня. Она показывает миру, что мы думаем о себе и каким человеком мы решили быть.

И таким человеком мы со временем становимся.

Да, глядя на рыб, птиц или животных в дикой природе, мы поражаемся тому, какую хорошую маскировку они получили. Но, может быть, нам следует потратить немного времени на то, чтобы в полной мере оценить величие нашего собственного творческого дара… а затем сделать все возможное для его развития и использования?

Помните: наша среда, мир, в котором мы живем и работаем, является зеркалом наших взглядов и ожиданий.

Эрл Найтингейл

Ваша жизнь определяется не столько тем, что жизнь приносит вам, сколько тем отношением, которое вы привносите в жизнь, не столько тем, что с вами происходит, сколько тем, как ваш разум смотрит на происходящее.

Халиль Джебран
<p>Правота</p>

«Это правильно». «Он прав». «Она права». Эти слова каждый день повторяют миллионы людей. Как только мы решаем, что мы правы, избыток энергии уходит на отстаивание нашей правоты.

Однако если мы посмотрим на ситуацию объективно, то быстро поймем, что мы никогда не бываем правы.

Наш путь может быть хорошим, очень хорошим или даже отличным. Но он никогда не будет «единственно правильным». Как только вы поверите в правильность вашего пути, все остальные сразу покажутся неправильными. Такое отношение быстро парализует прогресс и заблокирует творческие соки.

Позвольте предложить вам один совет.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология