– Она ушла с последнего места работы три года назад. Нужно выяснить, чем занималась всё это время.
– Верно, – я одобрительно кивнула. – Но главное, постарайся понять, чем ее привлекла вакансия. Самое важное – выяснить мотивацию. Чем сильнее мотивирован кандидат, тем больше шанс, что впишется в коллектив и будет выкладываться на полную. Только не ведись на разные клише типа «мой опыт подойдет для этой вакансии» и так далее.
Для начала я выбрала по семь кандидатов из каждой папки и поручила девчонкам пригласить их на первое собеседование. Сама я планировала пообщаться с лучшими из отобранных уже после отпуска.
Заглянула Светка и попросила нас поторопиться с подбором второго водителя в компании, а то Палыч сердится, когда у него просят машину. Заскочили поболтать девочки из рекламного отдела, потом ребята из отдела продаж. Хоть такие спонтанные беседы и отвлекают, но польза тоже бывает. Например, Димка из продаж был заядлым туристом. Он подсказал мне, где лучше всего купить удобные треккинговые ботинки и посоветовал взять с собой в горы очки с хорошей защитой от ультрафиолета, гермомешок, термобелье и теплую флисовую куртку. А Ира из отдела рекламы посоветовала сухой шампунь-спрей на случай, если негде будет вымыть голову.
Время до обеда пролетело вмиг и я поспешила на выход, захватив с работы запасной зонт. В ресторан я влетела слегка запыхавшись, так как пришлось идти быстрым шагом. Гончаренко уже ждал меня внутри. При виде меня он привстал.
– Инна, очень рад снова вас видеть.
– Здравствуйте. Надеюсь, я не сильно опоздала? Спешила, как могла.
– Что вы! Практически минута в минуту. Это я приехал пораньше и взял на себя смелость заказать обед нам обоим, чтобы сэкономить время. А то готовят тут хоть и отменно, но медленно, а вы будете спешить в офис. Будете вино или сок как в субботу? Вы же опять за рулем?
– Верно. Морковно-яблочный сок, пожалуйста.
– Вы уже решили, куда поедете в отпуск?
– Да, решила сходить в поход с приятелями.
– О, в молодости и я любил сходить на пару недель на байдарках в дикие места. Теперь уже ценишь комфорт и безопасность. Пятизведочные отели и лайнеры.
В это время двое официантов шустро поставили на стол тарелки с баклажановыми рулетиками, салатами, паштетом, соленьями, хачапури, соусами и какими-то зелеными и фиолетовыми шариками.
– Это пхали, – пояснил Гончаренко.
– Это всё на нас двоих? Или кто-то еще подойдет? – поразилась я.
– Больше никого не ждем. И абсолютно не обязательно есть все, – рассмеялся тот. – Просто я попросил подать самые вкусные закуски. Приятного аппетита, Инна!
Пока мы пробовали закуски, разговор шел о малозначащих вещах. После на стол поставили аджабсандал и курицу в чесночном соусе. И лишь за десертом Гончаренко перешел к делу.
– Инна, я уже упоминал, что у нас есть новый проект. Именно на него я и планировал поставить Михаила, когда найду ему замену. Мне там обязательно нужен надежный человек, а я ни на кого не могу положиться так, как на него.
Сказав это, он на минуту замолчал и выжидающе на меня уставился.
– Похоже, что вы сомневаетесь, стоит ли участвовать в этом проекте в принципе, – отметила я.
Тот невесело усмехнулся.
– Верно, но боюсь, отказаться от участия теперь будет непросто. Не вдаваясь в детали, нам вежливо предложили выступить одними из спонсоров партии, которая с большой долей вероятности победит на следующих выборах. Я не могу себе позволить поссориться с этими людьми, иначе о моем бизнесе можно забыть. Эти люди хорошо помнят обиды и мало перед чем остановятся, такие у них методы.
Я немного удивилась его откровенности.
– А не опасно ли обсуждать эти темы вот так запросто в общественном месте?
– Меня не так просто подслушать, – рассмеялся тот, показав непонятный прибор во внутреннем кармане пиджака. – Сидим мы далеко от окна. А официанты сейчас заняты. И всё же, как бы вы поступили на моем месте? Я могу существенно ослабить свой бизнес, ведь на Михаиле многое держится. Но и отправлять туда другого человека мне не с руки.
Прикрыв глаза, я представила разные варианты: Михаил в новом проекте, Михаил на текущей работе, финансирование выборов, отказ от финансирования, развитие бизнеса внутри страны, вывод бизнеса за рубеж. Гончаренко не мешал мне перебирать вероятности. Однако ни один вариант не сулил ничего хорошего.
– И всё же я бы не советовала вам вступать в политические проекты с подобными партнерами, несмотря на риски, – наконец вынесла вердикт я.
– Почему? – поднял брови бизнесмен.
– Рано или поздно власть сменится снова, и вы понесете крупные потери. Оппозиция не простит прямую поддержку конкурентов.
– О, до этого еще больше четырех лет. Мало ли что изменится.
– Я бы не была столь уверена, – осторожно произнесла я.
– Что вы имеете в виду?
– Просто ощущение, что смена власти случится гораздо раньше. Сейчас еще можно избежать крупных потерь, а через год будет поздно.
– Даже так? – поразился Гончаренко. – Как же мне поступить?