Читаем Agile Testing: A Practical Guide for Testers and Agile Teams полностью

Agile Testing

A Practical Guide for Testers and Agile Teams

Lisa Crispin

Janet Gregory

Upper Saddle River, NJ • Boston • Indianapolis • San Francisco

New York • Toronto • Montreal • London • Munich • Paris • Madrid

Capetown • Sydney • Tokyo • Singapore • Mexico City

Many of the designations used by manufacturers and sellers to distinguish their products are claimed as trademarks. Where those designations appear in this book, and the publisher was aware of a trademark claim, the designations have been printed with initial capital letters or in all capitals.

The authors and publisher have taken care in the preparation of this book, but make no expressed or implied warranty of any kind and assume no responsibility for errors or omissions. No liability is assumed for incidental or consequential damages in connection with or arising out of the use of the information or programs contained herein.

The publisher offers excellent discounts on this book when ordered in quantity for bulk purchases or special sales, which may include electronic versions and/or custom covers and content particular to your business, training goals, marketing focus, and branding interests. For more information, please contact:

      U.S. Corporate and Government Sales

      (800) 382-3419

      [email protected]

For sales outside the United States, please contact:

      International Sales

      [email protected]

Visit us on the Web: informit.com/aw

Library of Congress Cataloging-in-Publication Data:

Crispin, Lisa.

    Agile testing : a practical guide for testers and agile teams /

Lisa Crispin, Janet Gregory. — 1st ed.

         p.  cm.

    Includes bibliographical references and index.

    ISBN-13: 978-0-321-53446-0 (pbk. : alk. paper)

    ISBN-10: 0-321-53446-8 (pbk. : alk. paper)      1.   Computer software—

Testing.     2.     Agile software development.         I.   Gregory, Janet. II. Title.

    QA76.76.T48C75 2009

    005.1—dc22

                                                 2008042444

Copyright © 2009 Pearson Education, Inc.

All rights reserved. Printed in the United States of America. This publication is protected by copyright, and permission must be obtained from the publisher prior to any prohibited reproduction, storage in a retrieval system, or transmission in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording, or likewise. For information regarding permissions, write to:

    Pearson Education, Inc.

    Rights and Contracts Department

    501 Boylston Street, Suite 900

    Boston, MA 02116

    Fax (617) 671-3447

ISBN-13: 978-0-321-53446-0

ISBN-10:        0-321-53446-8

Text printed in the United States on recycled paper at R.R. Donnelley in Crawfordsville, Indiana.

Second printing, March 2009

Dedication

To my husband, Bob Downing—you’re the bee’s knees!

—Lisa

To Jack, Dana, and Susan, and to all the writers in my family.

—Janet

And to all our favorite donkeys and dragons.

—Lisa and Janet

Table of Contents

Foreword by Mike Cohn

Foreword by Brian Marick

Preface

Acknowledgments

About the Authors

Part I. Introduction

Chapter 1. What Is Agile Testing, Anyway?

Agile Values

What Do We Mean by “Agile Testing”?

A Little Context for Roles and Activities on an Agile Team

Customer Team

Developer Team

Interaction between Customer and Developer Teams

How Is Agile Testing Different?

Working on Traditional Teams

Working on Agile Teams

Traditional vs. Agile Testing

Whole-Team Approach

Summary

Chapter 2. Ten Principles for Agile Testers

What’s an Agile Tester?

The Agile Testing Mind-Set

Applying Agile Principles and Values

Provide Continuous Feedback

Deliver Value to the Customer

Enable Face-to-Face Communication

Have Courage

Keep It Simple

Practice Continuous Improvement

Respond to Change

Self-Organize

Focus on People

Enjoy

Adding Value

Summary

Part II. Organizational Challenges

Chapter 3. Cultural Challenges

Organizational Culture

Quality Philosophy

Sustainable Pace

Customer Relationships

Organization Size

Empower Your Team

Barriers to Successful Agile Adoption by Test/QA Teams

Loss of Identity

Additional Roles

Lack of Training

Not Understanding Agile Concepts

Past Experience/Attitude

Cultural Differences among Roles

Introducing Change

Talk about Fears

Give Team Ownership

Celebrate Success

Management Expectations

Cultural Changes for Managers

Speaking the Manager’s Language

Change Doesn’t Come Easy

Be Patient

Let Them Feel Pain

Build Your Credibility

Work On Your Own Professional Development

Beware the Quality Police Mentality

Vote with Your Feet

Summary

Chapter 4. Team Logistics

Team Structure

Independent QA Teams

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Бухгалтерия 8 с нуля
1С: Бухгалтерия 8 с нуля

Книга содержит полное описание приемов и методов работы с программой 1С:Бухгалтерия 8. Рассматривается автоматизация всех основных участков бухгалтерии: учет наличных и безналичных денежных средств, основных средств и НМА, прихода и расхода товарно-материальных ценностей, зарплаты, производства. Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, проводить их по учету, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать, настраивать программу и использовать ее сервисные функции. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов.Для широкого круга пользователей.

Алексей Анатольевич Гладкий

Программирование, программы, базы данных / Программное обеспечение / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных