Читаем 8 драконов личности. Возвращение к себе полностью

В этой книге будут разобраны восемь основных состояний: Дракон Лень, Дракон Критик, Дракон Самозванец, Дракон Отличница, Дракон Жертва, Дракон Спасатель, Дракон Шкурник и Дракон Злодей. Это самые влиятельные и знатно портящие жизнь существа, живущие внутри нашей личности, и они далеко не мифические. Но только ли Драконами определяется наше внутреннее состояние? Конечно, нет! Есть еще и веками сформированное общее коллективное бессознательное, которое влияет на нас. И это не всегда розовые единороги и волшебные силы.

Теперь Драконы вам представлены , пришла пора приступить к их укрощению. Впереди забавное приключение.

Глава 4. Дракон Лень

«Как-то лень что-то делать. Хочется просто поваляться, позалипать в сериальчик, а не вот это вот все!» – знакомое состояние? Это ваша субличность пробудилась и взывает к порядку. Его величество Дракон Лень.

Этот персонаж знаком каждому. Кто-то с ним борется, вырезая на корню трудоголизмом, а кто-то поддается на уговоры и сваливается в яму шоу и чипсов. Разным он бывает, этот Дракон. Иногда он может даже пойти на пользу, но чаще всего стремится заполнить собой весь твой мир, чтобы не осталось места для радости и счастья.

Прежде всего стоит понять, что же такое лень и откуда вообще она появилась. Лень – это проделки нашего мозга, точнее, его самой древней части, которой нас наградили наши самые древние сородичи, у которых было всего 3 цели: еда, безопасность и продолжение рода. И вот если все это удовлетворено, то остальное время можно лениться. Это тебе не 21-ый век со всем своим мега активным режимом.

Что ты чувствуешь, когда приходит твоя лень? Какие эмоции и чувства появляются? Это важно определить, потому что от характера переживаний зависит виды лени. Их несколько:

лень целесообразная – то есть, ты не видишь ни пользы, ни результата, а значит и усилия напрасны;

лень прокрастинации – это постоянное откладывание на потом ради сиюминутных удовольствий;

лень усталость – нехватка сил и энергии, отсутствие режима сна, некачественное и неполноценное питание, вредные привычки, низкий уровень физической активности;

лень от недостатка эмоций – да-да, комплексы и страхи, детский травматический опыт и шаблоны реагирования, в самых запущенных случаях это может быть депрессия, нервное истощение;

лень психосоматическая – тут сказываются проблемы со здоровьем, возможно, гормональные сбои и нарушения в работе разных систем организма;

лень отдыхающая – если просто приятно расслабиться, нет никаких проявлений агрессии к себе и чувства вины;

Дракон Лень такой разный, не правда ли? На что похожа твоя лень? Запомни одну простую истину: мозг не станет тратить энергию, если этого можно избежать. Все виды лени можно разделить на две группы: апатичная и избегающая. Для того, чтобы определить, стоит задать себе два вопроса:

Что такое, по-твоему, «идеально»? Опиши это. Например, отчет у руководителя: идеально, чтобы его просто приняли без лишних вопросов или просто отменили этот отчет, отдали другому.

Что произойдет плохого, если этого не будет? Опиши негативные последствия. Например, получу замечания по отчету, сделают выговор с занесением в личное дело, понизят в должности, уволят.

Если ты ответила честно, то сразу заметишь, какое желание стоит за твоей ленью.

а) получить что-то не прилагая усилий – лень апатичная. В моменты появления такой лени мозг входит в состояние ребенка двух -трех лет. Он ждет, что кто-то придет и все порешает. Нужно понять, кого он ждет? Поможет следующая практика:

Закрой глаза и подыши. Сосредоточься на своем внутреннем состоянии, определи, какую эмоцию ты испытываешь. Назови ее. Теперь посмотри еще глубже, обозначь своего внутреннего ребенка. Определи его местоположение в теле. Спроси, кого он ждет, кто его спасет? Рассмотри образ того, кто сделает за него (за тебя) всю работу. Найди в образе спасателя те качества и навыки, которых тебе не хватает или они слабо развиты. И начинай работать над собой.

б) страшно и хочется избежать – лень избегающая. Это просто замаскированный страх. Определи причину, по которой этот страх появился: негативный опыт, ошибки в прошлом или есть реальные риски? Если первый вариант, то постарайся его обосновать. Нет обоснований – снизь важность и двигайся в более спокойном темпе. Если же есть реальные риски, то тут необходимо учиться кризисному управлению и работе с рисками.

Дракон Лень хорошо поддается воспитанию, а уж результаты будут радовать на протяжении долгого времени. Ниже собран список способов, которые помогут держать лень под контролем. Пользуйся ими, когда твой Дракон начнет самовольничать:

Планируй. Пусть это будет простой список дел с пометками по времени, следование ему поможет заниматься по-настоящему важными делами.

Большие задачи дели на пункты и выполняй поочередно. «Ешь слона по кусочкам» – это истина, потому что так задача воспринимается более легкой для реализации.

Не пихай в список дел все, что приходит в голову. Оставляй время на отдых и на форс-мажоры.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес