Читаем 3 подвида ассистентов полностью

3 подвида ассистентов

Если бизнес состоит из одного человека, то это даже не предпринимательство, а натуральная самозанятость. Как только вы начинаете делегировать задачи, скидывать их с себя, заниматься управлением и развитием, можно говорить о росте как руководителя, так и бизнеса в целом.Первый сотрудник, которого должен нанимать каждый предприниматель, это ассистент. Именно этот "боец" станет "тест-полоской" для вашей будущей армии. Сможете справиться с ним, эффективно использовать себе на благо, дальше будет легче.В этой мини-книге, 4-й из серии "Ассистент", мы поговорим о том, какие бывают ассистенты по назначению, спектру поручаемых им задач. Пристегните ремни, мы начинаем!

Александр Мартаков

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+
<p>Александр Мартаков</p><p>3 подвида ассистентов</p><p>Предисловие</p>

Рад вас приветствовать на страницах этой мини-книги, дорогие читатели!

В прошлых «сериях» мы с вами разобрали такие вопросы, как «Зачем мне делегировать», «Зачем мне ассистент» и «Какой мне нужен ассистент». Если вы еще не познакомились с этими мини-книгами, то рекомендую заняться этим прямо сейчас, т.к. именно в них дается так называемая «база» для полноценной работы с ассистентами.

Итак, вы уже знаете, какие задачи и процессы вы хотели бы делегировать в первую очередь, как и почему в этом может помочь именно ассистент, а не один из линейных сотрудников, а также познакомились с 4 типичными типажами ассистентов. Я не говорю, что это единственные варианты, но они наиболее распространенные, проверено на практике.

А теперь давайте поговорим о том, какие «подвиды» ассистентов встречаются в «дикой природе бизнеса». Почему именно такие ассоциации из учебника биологии? Да просто захотелось, почему нет?! А тут еще дочка решила, что будет сдавать ОГЭ по биологии, поэтому теперь придется использовать чуть больше терминов из этой науки, ведь она тоже читает мои мини-книги.

Собственно говоря, этих самых «подвидов» не так уж и много. Большинство исследователей, включая «британских ученых», выделяют всего 3 основных. Именно поэтому мини-книга так и называется: «3 подвида ассистентов». Но, как показывает практика, все не так однозначно. Поэтому, чтобы не быть голословными, давайте разбираться подробнее, ведь именно для этого мы сегодня собрались.

И, по традиции, отдельный привет ребятам из Бизнес-клуба «Бадди» и участникам группы «Клуб героев книг» в особенности. Итак, давайте начнем что ли?!

<p>Глава 1. Персональный ассистент</p>

Пожалуй, первый по значимости, но не по очередности найма, это личный или персональный ассистент. Фактически, это человек, чаще всего девушка, который практически полностью отказывается от своей личной, семейной и т.д. жизни и в полной мере посвящает себя боссу.

Причины такого поведения и выбора со стороны самого ассистента могут быть самыми разными, начиная с финансовой мотивации, и заканчивая определенным интересом к боссу, в том числе в контексте удачного замужества или не менее значимой роли любовницы. Конечно, это далеко не обязательное условие, но вполне себе встречающееся, особенно при солидной разнице в возрасте, а также в тех случаях, когда босс – человек свободный и независимый. «Охота» ведется постоянно, об этом забывать не стоит.

Тем не менее, нас в большей степени интересует не столько поведенческая модель личного ассистента, сколько те причины, по которым его нанимают. В большинстве случаев, речь идет о том, чтобы «скинуть» на кого-то текущие «домашние обязанности» и не тратить на них драгоценное время.

Это может быть что угодно, от оплаты коммунальных услуг и заказа продуктов и бытовой химии на дом до планирования обедов и ужинов в ресторанах и кафе, причем не только для босса, но и для его семьи, близких родственников. Так, например, заказать цветы маме, найти репетитора старшей дочке и регулярно возить сына на спортивные секции или в музыкальную школу. Задач может быть 100500, одним только заказом такси «отделаться» получается далеко не всегда, поэтому может потребоваться помощник по дому.

Конечно, всегда можно сказать, что можно нанять домработницу, няню, водителя и т.д. И это вполне нормальное решение для людей, которые умеют генерировать достойные деньги в найме или собственном бизнесе. Но ведь всех этих наемных работников тоже нужно контролировать, решать возникающие вопросы, тратить на это время, нервы и силы.

Так зачем делать все это самостоятельно, когда можно доверить специально обученному человеку. Или еще не очень обученному, но желающему всем этим заниматься, помогая именно вам. «Ваше желание, дон», как говорили персонажи одной популярной компьютерной игры много лет назад…

Мы еще поговорим отдельно о тех задачах, которыми может заниматься персональный ассистент, их список весьма солидный. Если вы торопитесь и хотите выжимку, то можете найти у меня в контактах Лизу Шабаеву и приобрести у нее чек-лист, в котором собраны основные задачи не только бизнес-ассистента, но и персонального. Именно этим он и ценен!

Возвращаясь к персональному ассистенту, не могу оставить без внимания тот факт, что именно этот человек является правой рукой босса, решающей его личные дела и вопросы, а поэтому оказывающий определенное влияние как на него, так и на его близких. И, при необходимости, именно он или она могут сопровождать босса на различных мероприятиях, поездках, встречах, не связанных с бизнесом.

Участие в личных делах босса не означает, что никакие деловые вопросы не проходят мимо этого «подвида» ассистентов. Он вполне может быть занят и там, и там, но это уже несколько другая история.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес