2000 №5

На протяжении десятилетий среди специалистов, получающих самые крупные гонорары в Америке, лидировали врачи и юристы. Теперь к ним присоединились представители новой профессии — консультанты-психологи, или, как их называют в Америке, «личные тренеры» (personal coaches). Эта профессия появилась совсем недавно, но спрос на услуги ее представителей на Западе стремительно растет. Становится популярной она и у нас.

ЧТО ЭТО ТАКОЕ

Когда-то в Америке был чрезвычайно популярен фильм по пьесе Бернарда Шоу «Пигмалион», в котором знаменитая Одри Хепберн играла цветочницу, превратившуюся в леди благодаря стараниям профессора фонетики.

После фильма появилось немало школ такого рода, но они не могли похвастаться победами своих выпускников и выпускниц. Эффект приемов профессора Хиггинса был чисто драматургическим. В реальной жизни человека трудно изменить радикальным образом. Элиза сумела перевоплотиться только благодаря любви к Хиггинсу. Перемены должны быть внутренними, то есть психологическими. Но психотерапевты до недавнего времени занимались только теми, кто страдал расстройствами, а суперменов и герцогинь никто не создавал. Все изменилось буквально в начале последнего десятилетия.

Раньше «coach» в Америке называли только тех, кто выводил на пьедестал славы спортсменов и певцов. Ныне стали реальностью личные тренеры, помогающие достичь наивысших результатов в минимальный срок, — только не в спорте или музыке, а в бизнесе и личной жизни. Их работа действительно напоминает действия спортивного тренера: советы, подбадривание, мотивация на победу…

Однако основателем профессии стал не олимпийский чемпион, а бухгалтер Томас Леонард из штата Колорадо. В своей книге «Coaching. Q&A» он рассказывает о том, как открыл новое дело: «Я начал работать тренером в начале 80-х годов, задолго до того, как узнал об этой профессии, и до того, как появился тренерский инструментарий. Более десяти лет я занимался финансовым планированием. И однажды оказался в компании молодых клиентов, которые обсуждали, как сделать карьеру, сколько детей каждый из них хотел бы иметь, какую машину следует купить… И я понял, что им не с кем посоветоваться. Дела у них шли неплохо и на работе, и в семье. Им не нужно было помогать выбираться из финансового или эмоционального кризиса. Но они нуждались в поддержке, когда планировали свое Великое Будущее. Они поверили, что я смогу помочь им осуществить надежды. Со временем я понял, что меня скорее можно назвать «личный тренер», чем «финансовый плановик».

Так Томас Леонард, обладая необходимым жизненным опытом, начал обучать (на примере известных бизнесменов, а затем и своих учеников) молодых клиентов тому, как добиться успеха. Кажется странным, что эта профессия появилась и стала популярной только в последнее десятилетие, ведь люди в ней нуждались всегда. В программе группы тренеров «Dragon Pathways» суть задачи определяется так: «Coaching — новая профессия, синтезированная из психологии, менеджмента, финансов, философии, духовных учений и направленная на улучшение жизни клиентов в профессиональной и личной сфере».

Однако личное тренерство сумело показать свой высокий класс лишь после того, как в Америке появилась методика, основанная на нейро-лингвистическом программировании — НЛП. Ее назвали «Стратегии гениев». Этой дорогой пошел психолог Роберт Дилтс, написавший труд с одноименным названием — «Стратегии гениев». В нем он изложил принципы работы Аристотеля, Леонардо да Винчи, Моцарта, Диснея, Фрейда, Эйнштейна и многих других великих мира сего. Он попытался создать модели, по которым каждый желающий может реконструировать свою деятельность по высоким образцам. Правда, модели для подражания у клиентов оказались куда скромнее: кто-то хочет быть, как Билл Гейтс, кто-то — как Элизабет Тейлор. Клиент под руководством тренера (но вполне самостоятельно и осознанно) определяет цели и средства их достижения, а потом сам реализует свои планы, стараясь действовать, как его герой.

В этом, собственно, и смысл «Стратегий гениев». Человек, достигший высочайшего результата в своем деле, нашел верный рецепт действий. Если до мельчайших подробностей изучить его способ и запрограммировать себя на точное повторение при помощи глубинного психологического воздействия, можно ли добиться того же? Один из личных тренеров произвел наглядный эксперимент в американской армии. Он предложил генералу одного из подразделений научить новобранцев стрелять, как это делают опытные снайперы. Первая неделя ушла у тренера на то, чтобы определить стратегию ассов, а вторая — чтобы передать ее новичкам. Успех был ошеломляющим.