19a80551de29cd22aac68fc54f3430de

режимах поразительны. Высший командный состав поддается дисциплинированию несравненно туже, чем

красноармейцы. Генеральный штаб, это — агенты одного целого, связанные не с местными интересами данной части, не с данными традициями, а с идеей победы на вооруженном фронте в целом. Обязанность штаба — выдвигать эти

общие цели и бороться с колокольными уклонами.

Место ставки. В XVII и XVIII веках войной обычно руководили не из действующей армии, а из столицы.

Командующие армиями являлись лицами, подчиненными в стратегическом отношении центру. Несмотря на

отсутствие телеграфа, вопросы о вступлении в генеральное сражение и о направлении развития операций весьма часто

отсылались с курьером на разрешение в центр. Такое управление отвечало требованиям войн на измор; действительно, операции преследовали лишь ограниченные цели; значение общего политического руководства войной было велико; нужно было также сообразовать средства государства с напряжением войны. В последние годы Семилетней войны

Австро-Венгрия начала, по экономическим соображениям, сокращать свою армию. Из столицы были виднее" пределы

достижимого напряжения, возможности пополнения магазинов и уплаты жалованья войскам, а также возможности

вербовки новых укомплектований.

В XIX веке, при Наполеоне и Мольтке, имели место несколько сокрушительных войн, в течение которых все

руководство войной было перенесено в действующую армию. Тыл работал лишь в период подготовки к войне; с

началом военных действий вся жизнь и работа тыла отходили на второй план. Война велась преимущественно за счет

припасенных заранее для нее сил и средств. На театре войны создавался решительный пункт; от исхода событий на

последнем зависела участь государства. В этих условиях, естественно, весь центр тяжести руководства кратким

сокрушительным походом переносился в действующую армию и даже на важнейший участок поля сражения. Фош

упрекал Мольтке за то, что в течение сражения Гравелот-Сен-Прива он оставался в 12 километрах от решительного

пункта сражения, который находился на левом фланге. Прусский военный министр в 1870 году сопровождал штаб

главнокомандующего, олицетворяя подчиненное положение тыла.

В XX веке во многих отношениях, в том числе в управлении, мы стоим ближе к XVII, чем к XIX веку. Мы ведем

преимущественно ограниченные операции стратегии измора; тыл и его работа чрезвычайно выросли в своем

значении, политический и экономический фронты борьбы напрягаются в страшной степени. Нам рисуется, что

необходимо сосредоточить в современных условиях стратегическое руководство в столице. Только в этом случае

удастся обеспечить согласованность действий на вооруженном фронте с другими фронтами и избегнуть многих

недоразумений. Само собой разумеется, что необходимо постараться обеспечить для стратегических работников такую

же возможность сосредоточения на своей работе, изоляции от интересов обывательского существования и такую же

возможность сохранения скрытности, какие достигаются при расположении ставки в глухом пункте (например, в 1914

г. в Барановичах). Фалькенгайн в мировую войну дебатировал вопрос о том, должен ли военный министр находиться в

тылу, или в ставке. Мы отвечаем: место ставки в тылу. Это не препятствует ставке, в случае необходимости, оказать

давление на оперативное руководство, выдвигать на важнейшее направление временный оперативный пункт — может

быть, туда, где располагается штаб фронта, а может быть, еще вперед, в виде поезда, подходящего к линии фронта на

дальность автомобильной или аэропланной рекогносцировки.

Ориентировка в действиях своих войск. Сила управления заключается в его ориентировке. Кто знает, тот и

командует.

Ставка должна стараться найти непосредственный контакт с линией фронта помимо иерархической лестницы

штабов. Кроме количественных, хронологических, геометрических данных, доставляемых последними, необходимо

иметь еще ясное представление о том, что происходит в действительности при боевых столкновениях, какова их

природа, каковы достоинства войск обеих сторон, их тактика и психика, о том, с каким коэффициентом надо учитывать

поступающие сводки. Но этого сближения с фронтом можно скорее достичь рекогносцирующими сотрудниками, а не

относительным выдвижением самой ставки. Изучение новых форм войны представляет одну из необходимых отраслей

деятельности высшего командования; понять и оценить новый ход событий войны можно, лишь меря их новым

масштабом.

Необходимой предпосылкой верного решения является правильная трезвая оценка своих войск; надо знать, что войска могут дать, чтобы предъявлять к ним разумные требования. В своем сознании вождь не должен скрывать

никаких недостатков своих частей и не преувеличивать их достоинств. Только тогда он будет уверенно владеть