Читаем 10 аргументов удалить все свои аккаунты в социальных сетях полностью

Скажу честно: мне приходилось иметь дело с LinkedIn по работе, а потому я могу быть не вполне объективен (и это притом что у меня нет аккаунта на этом сайте). Не стоит принимать все слова на веру, и моя откровенность насчет конфликта интересов служит для этого хорошим началом. Думайте своей головой!

Люди, знакомые мне по LinkedIn, приятны в общении, но то же самое я могу сказать про людей, знакомых мне по Twitter и Facebook. Разница в том, что пользователям LinkedIn есть чем заняться, кроме конкуренции за чужое внимание, – у них ставки побольше. Этот сайт хорошо известен людям, которые хотят сделать карьеру. Его владельцы зарабатывают на том, что помогают устанавливать контакты между работодателями и работниками, а не на тайных манипуляциях людьми.

Карьера – реальный физический процесс, обеспечивающий средства к существованию. И он не просто реален, он еще и незаменим. Каждая карьера одновременно уникальна и необходима. Пользователи LinkedIn не претендуют на одно и то же теплое местечко, так что у них нет необходимости вступать в открытый конфликт или политические отношения друг с другом. А еще у них нет рейтинга популярности, как у честолюбивых пользователей соцсетей, которым навязана всеобщая конкуренция.

Пользователям LinkedIn есть чем заняться, помимо написания постов, которые подкармливают моральных уродов. Да большинство людей, если бы им предоставили выбор, выбрало бы не быть моральными уродами. Главную роль здесь играет преобладающая мотивация делать что-нибудь кроме того, как добиваться внимания или искать другие поощрения чисто психологического характера. Одно простое качество – наличие ставок в реальной жизни, а не играх разума – значительно повышает качество сетевой среды.

Все так просто. Практичность – которая включает в себя и то, как вы зарабатываете себе на жизнь, – это то, что объединяет нас и делает более цивилизованными[39].

В мире ОБЛОМа возникает ощущение, что каждый незначительный комментарий либо превращается в соревнование по всеобщему обесцениванию и разрушению, либо порождает волну показного дружелюбия. Самый очевидный пример – зависимый от ОБЛОМа президент США, можно сказать, главнозависимый, который все превращает в игру «Кто глубже затопчет собеседника в землю одним твитом» или «Кто получит мое хорошее отношение в обмен на абсолютную преданность».

<p>Отправляйтесь туда, где вы добрее всего</p>

Разумеется, моральные уроды существовали в мире и до появления ОБЛОМа, но тогда было намного проще сдерживаться. Там, где царит ОБЛОМ, приходится воевать с силой притяжения, чтобы просто оставаться приличным человеком.

Проблему превосходства моральных уродов в сети можно решить очень легко – просто выкинуть из бизнеса модель, основанную на ОБЛОМе. Скажем, дать людям возможность чаще и более честным образом зарабатывать на своей сетевой активности. Об этом я подробнее расскажу в главе, посвященной губительному воздействию соцсетей на экономику.

Нам нужно что угодно, кроме социальных притязаний, все, что могло бы занять людей и не позволить им стать моральными уродами.

На сегодняшний день кое-что можете сделать и лично вы. Если однажды вы поймаете себя на каком-то мерзком чувстве, например на ощущении незащищенности, униженности, отчаянном желании ввязаться в скандал на ровном месте или смешать кого-то с грязью, покиньте этот сайт. Все просто.

Сетевую травлю обсуждают повсеместно, и о ней нужно говорить, а у вас наверняка есть свой болезненный опыт. Потому что он есть у очень многих людей.

Но я также прошу вас отметить – только не рассказывайте об этом никому, – чувствуете ли вы соблазн напасть на кого-нибудь в сети. Может быть, он первый начал. Неважно. Игра все равно не стоит свеч. Уходите с этой площадки. Не выкладывайте постов с оскорбительными видеороликами, не пишите мстительных твитов.

Если бы Twitter прямо завтра перестал существовать, Трамп, думаю, стал бы куда более симпатичным человеком. Правда, ровно до тех пор, пока не подсел бы на какую-нибудь другую сетевую площадку под управлением ОБЛОМа.

У меня нет доказательств этому, и многие со мной не согласятся. Но это не важно. Загляните внутрь себя. Нет, правда, вы действительно такой, каким хотите быть? В какие моменты вы становитесь тем, кем хотите быть, а в какие – раздражительным и безапелляционным?

Ваша личность – самое лучшее из того, что у вас есть. Не позволяйте ей деградировать.

<p>Аргумент четвертый. Социальные сети заставляют сомневаться в правде</p><p>Все знают</p>

Фраза «с недавних пор правда умерла» – одно из самых известных образных выражений наших дней. И чаще всего ее убийцами называют социальные сети. Или президента, зависимого от общения в соцсетях. Статей с заголовками вроде «Как технологии погубили правду»[40] полным-полно, так что не стоит приводить тут гору ссылок на них.

Перейти на страницу:

Все книги серии Цифровое общество

Без своего мнения. Как Google, Facebook, Amazon и Apple лишают вас индивидуальности
Без своего мнения. Как Google, Facebook, Amazon и Apple лишают вас индивидуальности

Информация – инструмент контроля, тот, кто владеет ею, обретает власть. Мы – люди информационного века. Мы привыкли делать покупки на Amazon, общаться через Facebook, задавать поисковые запросы Google и просто убивать время, пользуясь продукцией Apple. Эти четыре компании-гиганта объединяет одно свойство – все они называют себя защитниками человеческой индивидуальности и многообразия мнений, действующими во имя интересов всех людей. Но так ли все хорошо? Или за «бескорыстными» целями техномонополий стоит тирания голодных до наших данных алгоритмов? Франклин Фоер в своей книге приводит актуальный анализ причин, как идеалистические мечты о новых технологиях пионеров Кремниевой долины превратились в механизмы угнетения и отчуждения свободы и прав. И от того, насколько успешно мы будем отстаивать собственную автономность перед лицом этой угрозы, зависит наше настоящее и будущее.

Франклин Фоер

Публицистика / Зарубежная публицистика / Документальное
По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество
По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество

Как совладать с собой и выработать навык удаленной работы? Почему управлять сотрудниками в распределенной команде может быть даже легче, чем в офисе? Что делать, если сотрудники могут, но не хотят переходить на удаленную работу? Мы рассмотрим эти и другие вопросы и попытаемся понять, что такое удаленная работа: свершившаяся революция или привычная нам практика, вдруг ставшая более актуальной.В этой книге:– Настраиваем рутину и быт, привыкаем к новой реальности.– Управляем людьми, которых не видим вживую.– Решаем вопросы переезда организации по домам.– Размышляем о реалиях и будущем удаленной работы.Мы разберем особенности удаленной работы с трех разных перспектив: специалиста, менеджера и владельца бизнеса.«Сотрудники и бизнес могут продуктивно работать вне стен офиса, а гибкость и готовность к удаленной работе становятся "новым черным". Книга отвечает на вопросы перехода на удаленную работу и показывает, что сильные стороны удаленной работы часто превосходят слабые»– Максим Бабичев, Директор по развитию бизнеса, Playrix«Эта книга – курс молодого бойца для тех, кому срочно необходимо организовать удаленную работу офиса – для себя, коллег или подчиненных. Она написана предельно сжато и практично: нет времени на глубокое погружение; есть необходимость сохранить работоспособность бизнеса»– Андрей Себрант, Директор по стратегическому маркетингу, Яндекс«Перед вами – хорошая книга. Ее написал человек, глубоко знакомый с предметом, что редкость в наше время повальной профанации. Она написана простым русским невычурным языком, что еще большая редкость. Она содержит практические советы и конкретные рецепты, что вообще невероятно во времена повального увлечения инфобизнесом. Рекомендую ее, друзья. Просто и доступно»– Дмитрий Волошин, сооснователь образовательной платформы Otus.ru

Александр Мезин

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги